SIerは、顧客に育てられるとよく言われます。
<この項は書きかけです。順次追記します。>
顧客の方に技術力のある方がおみえになり、そういう方に出会うことが飛躍の機会かもしれません。
顧客側では、技術力のある人が疎まれて、担当から排除されることがあるかもしれません。
そこがSIerの出番かも。
顧客側の技術力のある人を見極めることが大事。
顧客側の技術力のある方に、協力要請するとWin-Winになる可能性がある。
確率分布として、SIerの８割よりも、顧客の２割の方が技術力があるというのが経験則です。
図描きます。
平均を求めると、Sierに技術力があるように感じるかもしれません。
確率分布で物事が捕らえられれば、どんどん見えてくるものがあるかも。
＜この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。＞
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