AIが社内に生み出す「見えざるカースト」
これは私が転職前に実際に体験したものを元に多少大げさに書いています。
私は効率化してできた時間を若手のキャリア構築のための教育時間に充てるべきだと考えています。
良い組織 であればそれは巡り巡って自分に返ってくるのではないでしょうか？
(そうでなければ転職で出ていくと思いますが...)
要約
（起）企業のAI導入は、生産性向上の美名の下で、社員間に深刻な「見えざるカースト」を生み出している。
（承）この構造では、若手はスキルを奪われ単純作業者となり、中堅は自らの職を奪うシステム構築に葛藤し、管理職や経営層は短期的な利益を搾取する。
（転）これは若手エンジニアを安価な「部品」として消費し、そのキャリアの可能性を根こそぎ奪う搾取に他ならない。
（結）筆者は、この危険な状況に置かれた若手に対し、自らの未来を守るため、会社を見限って一刻も早く脱出するべきだと強く警鐘を鳴らしている。
はじめに：その「AI導入」は、誰のためのものか？
「我が社もAIを導入し、生産性を劇的に向上させる！」
あなたの会社でも、経営陣や管理職がそんな号令をかけていないだろうか。一見すると、それは技術の進化に適応する、前向きな姿勢に見える。しかし、その裏側で、静かに、そして残酷に、新たな社内カースト制度が構築されつつあるとしたら…？
これは、AIという名の黒船が、IT企業という閉じた生態系の中で、いかにして深刻な 「世代間の断絶」「階級間の断絶」「目的の断絶」 を生み出しているかという告発の記録である。そして、この物語の最大の被害者は、未来を担うはずの若手エンジニア、つまり「あなた」かもしれない。
社内AIカースト：4つの階層で見る残酷な現実
最下層：スキルを奪われた「プロンプト・オペレーター」
カーストの最底辺にいるのは、 プログラムを作ったこともない新人・若手エンジニア だ。彼らは「AI学習」という名目で、実質的な思考停止を強制される。
管理職から渡されるのは、意味も分からないままのプログラムソースと、定型化されたプロンプト。彼らの仕事は、それをAIに流し込み、出力された結果をコピペするだけ。かつての工場がベルトコンベアの前で部品をはめる作業を繰り返したように、彼らはモニターの前でAIへの「餌やり」を繰り返す。
そこに、プログラミングの基礎を学ぶ機会も、エラーと格闘して問題解決能力を養う機会もない。 汎用的な技術スキル と キャリア形成の機会 、その両方を根こそぎ奪われているのだ。数年後、この「ライン作業」の経験しかない彼らが転職市場に出た時、その職歴にどんな価値があるというのか。パートやアルバイト以外の未来を、会社は用意してくれない。
第3階層：自らの墓穴を掘る「綱渡りの傭兵」
次に位置するのは、 中堅エンジニア だ。彼らは、プログラミングの基礎とマネジメントの知識を兼ね備え、自らAIを学習する意欲もある。一見、この変革期における最大の勝ち組に見える。事実、彼らの市場価値は高く、より良い待遇を求めて企業を渡り歩く「傭兵」として活躍できるだろう。
しかし、彼らの内面は、誰よりも深い不安に苛まれている。なぜなら、彼らは自分たちが何をしているのかを、痛いほど理解しているからだ。
彼らが推進するAIによる業務自動化は、効率化という名のナイフだ。そしてそのナイフは、いずれ自分たちの喉元に突きつけられる。彼らは、 自らの仕事を消し去るためのシステムを、自らの手で構築している という巨大な自己矛盾を抱えているのだ。高給取りの「傭兵」でありながら、いつ切れるか分からない一本の綱の上を渡り続ける。その先には、何もないかもしれないと知りながら。
第2階層：手柄を横取りする「AIを知らない監督官」
若手を「オペレーター」として使い、中堅を「傭兵」として走らせるのが、 AIの技術を自ら学ぼうとしない管理職 たちだ。彼らの多くにとって、AIは自己のスキルセットを脅かす恐怖の対象でしかない。だからこそ、彼らはAIを理解しようとせず、ただの「便利な道具」として部下に押し付ける。
プロジェクトの工数がAIによって短縮されれば、それは「自分がAI活用を主導した手柄」。生まれた利益は自分の評価のために使い、若手の教育に再投資する気など毛頭ない。彼らにとって重要なのは、過去の成功体験と、現在の自分の地位を守ることだけだ。AIがもたらす未来の可能性ではなく、AIが生み出す短期的な手柄にしか興味がないのだ。
最上層：痛みを伴わない「絶対的な捕食者」
そして、この歪んだピラミッドの頂点に君臨するのが、 経営者 だ。特に、閉鎖的な中小企業の経営者にとって、AIはまさに「金のなる木」である。
- 搾取の最大化: AIのサブスクリプション費用と、物価高の中でも決して上がらない人件費。この2つを天秤にかければ、利益は爆発的に増大する。顧客には「物価高騰のため」と値上げをしながら、社員にはその恩恵を還元しない。
- 責任からの逃亡: 上場企業のような厳しい経営の透明性は求められない。一族経営の中で、実態のない家族役員に高額な報酬を払い、法人税や相続税を回避する。従業員のキャリアや業界の未来に対する責任など、彼らの関心事ではない。
彼らは、社内で起きているスキルの空洞化や世代間の断絶に気づかないフリをする。なぜなら、この「AIカースト」は、短期的な利益を最大化する上で、最も効率的なシステムだからだ。
結論：若手エンジニアよ、今すぐその会社から逃げろ
この記事を読んでいるあなたが、もし「プロンプト・オペレーター」としての毎日に疑問を感じているのなら、それは極めて健全な感覚だ。
はっきり言おう。あなたの会社は、あなたを育てていない。 あなたを、AIを動かすための安価で交換可能な「部品」として消費しているだけだ。 その会社に居続けても、あなたの市場価値は日に日に下落し、数年後には使い捨てられる未来が待っている。
今、あなたにできることは何か。
- 危機を認識する: まず、自分が置かれている状況が「教育」ではなく「搾取」であると認識すること。会社の甘い言葉に騙されてはいけない。
- 独学で基礎を固める: 会社の業務でスキルが身につかないのなら、業務外の時間を使ってでも、プログラミングの普遍的な基礎（アルゴリズム、データ構造、設計思想など）を学ばなければならない。それは、AI時代における最後の生命線だ。
- 会社を見極め、脱出する: あなたのスキルシートが「AIへのプロンプト入力（3年）」で埋まる前に、行動を起こすべきだ。コードレビューの文化があり、若手の教育に投資し、エンジニアを「部品」ではなく「財産」として扱う企業は、まだ存在する。
忘れないでほしい。あなたのキャリアの所有権は、会社ではなく、あなた自身にあるのだ。AIという名の怪物に、あなたの未来を喰い尽くされる前に。
今すぐ、逃げろ。
