あくまで個人的見解です。
そもそもプロジェクトマネジメントって何だろうか
世の中にはPMBOKなどの知識体系はやっぱりあって、
少しカジってはみたもののちゃんと消化できていないところは大いにあるので、
ただ単に役割ごとに責務が発生するタイミングを思いつく限り書き出してみた。
PLの守備範囲は実務のドライブでPMはPLのフォロー、
営業は対外的な窓口のイメージになるが、
現場や案件によっては一人で何役かをこなすこともある。
タスク数でいうと、営業 ＜ PM ＜ PL となったので、
担当案件数の意味合いでも何となく納得感があるように感じた。
個人的にはPMレイヤでの掛け持ちは多くても３件までにしたいところではある。