はじめに

最初、ChatGPTを使ったとき正直がっかりした。

「マーケティングでは顧客理解が大切です」
「ターゲット層を明確にしましょう」

いや、知ってるって。一般論しか返ってこない。

でもある日、自分の事業のことを全部テキストで書き出して読ませてみた。
返ってくる答えが全然変わった。

汎用AI → 自分専用AIへの変換

ユーザー: マーケティング戦略を教えて
AI: ターゲット層を明確にし、USPを定義しましょう。
    SNSマーケティングも有効です。

一般論。教科書レベル。

ユーザー: マーケティング戦略を教えて
AI: どらさんの事業だと、既存の物販顧客にAI導入を提案するのが一番早い。
    リサーチ自動化を切り口にすれば、コンサルの差別化になる。

事業を理解した上でのアドバイス。精度が段違い。

AIに教えるべき情報は4つだけ。

この4つを書き出してAIに読ませるだけで、返答の質が劇的に変わる。

# CLAUDE.md の例

## 概要
AI活用コンサルティング事業。経営者向け。

## 判断基準
- 既存顧客の課題解決を最優先
- 新規事業は既存ラインの補強になるものだけ

## 用語
- フィル = AI社長（社内AIエージェント）
- 道場 = AI活用教材シリーズ

うちのAI社長フィルも、最初はただのチャットボットだった。

今は事業を全部知ってて、毎日「今日はこれやりましょう」って提案してくれる。

やったことはシンプル。自分のことを教えただけ。

これで汎用AIが「専用の経営参謀」に変わった。

最新の機能を覚えることじゃない。

「自分の仕事を、AIに教えること」。

これだけで、無料のAIでも有料級の仕事をしてくれるようになる。