こんにちは、decoponです。

「人が足りないから、1人アサインしました」
「これで1人月分の工数が増えましたね」

──いやいや、ちょっと待ってください。

新しく入った人が“1人月＝即戦力”としてカウントされるの、現場としては正直つらいです。
この記事では、そんなモヤモヤを言語化しつつ、
・なぜ“1人月”で見積もるとズレが生まれるのか
・どう見積もれば現実に近づくのか
を、自分の経験をもとに整理してみました。

🧠 なぜ「新規参画者＝1人月」がズレるのか

課題	背景にある構造
操作や環境に慣れていない	開発環境構築・業務知識のキャッチアップに時間がかかる
仕様やドメイン知識が不足	仕様理解・影響範囲の把握に時間がかかる
フォローが必要	既存メンバーの工数が“教育”に割かれる
期待値が高すぎる	「1人月＝即戦力」と見積もられると、現場とのギャップが生まれる

📊 どう見積もれば現実に近づくのか

「人を増やせば解決する」
──それは、“即戦力前提”の幻想かもしれません。

新しく入った人が活躍できるようになるには、
時間とフォローと、現実的な期待値の設計が必要です。

この記事が、
・プロジェクト計画を立てる人
・現場で新メンバーを迎える人
・そして、今まさに“1人月”のプレッシャーに苦しんでいる人
のヒントになれば嬉しいです。