マネジメント
心理安全性

mixi AI ロボットチーム の「褒める組織」に 学びたい、心理的安全性を作るために一番大事なこと。抜粋学習。


褒める組織 - Qiita by @halhorn さん


mixi AI ロボットチーム の開発マネージャーをしているインコです。

DeepLearning で対話ロボットを作ろうとしているインコです。 >https://www.wantedly.com/projects/92981



一番大事なこと


いちばん大事なのは、相手の話に興味を持つことと、それを素直に口に出すことです。


「プラスの思ったことを口に出す」「思ってもないことを言わない」「感動を伝える」


入社1年目の教科書

ちょうど自分が今日読んでいた本と内容がマッチして、この記事を読んで完全同意。


褒め言葉のコツ?感動したら人に一瞬で伝える!入社1年目の教科書。

https://youtu.be/PcQp1kT6hP4


入社1年目の教科書 要約 まとめ 感想 - Togetter


褒めることは難しい

褒めるから関係が良い、関係が良いから褒めることが効く、好循環を保とう。


関係が悪化してしまうと、褒めることは自分を下だと認めることと感じてしまったり、逆に上から目線と感じさせる事になったりしてしまうこともあります。


いったんハンディキャップを背負ってしまうと辛い。実感。


ポリシーを示す、文化を共有する

そもそも価値観を共有しておかなければ、何をやっているかが伝わらない。


上に書いたような事を明示的に伝えて賛同してくれるメンバーを作るのも大事です。



褒める文化で起こることは「自己開示しやすくなる」

自己開示する、してもらうには、太陽と風の法則。「さあ、自己開示しろよ!」といきなり言っても無駄。地固めからやりたい。


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