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問い合わせが多いシステムをどう改善するか? 〜問い合わせ削減で「本来やるべき業務」に時間を取り戻す〜

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Last updated at Posted at 2026-02-19

:point_up:はじめに

システム運用において、問い合わせ対応に多くの時間を取られていないでしょうか?

  • 同じ質問が何度も来る
  • 調べれば分かる内容の問い合わせが多い
  • 本来やるべき改善業務に手が回らない

問い合わせ対応は必要な業務ですが、減らせる問い合わせは減らすべきです。

本記事では、問い合わせが多いシステムの例と、その具体的な改善策を紹介します。


:writing_hand:問い合わせが多いシステムの典型例

① 社内ポータル/ワークフローシステム

例:

  • 勤怠申請
  • 経費精算
  • 稟議申請

よくある問い合わせ

  • 「申請が承認されない」
  • 「どこから申請するの?」
  • 「エラーが出て保存できない」

主な原因

  • UIが直感的でない
  • 承認フローが複雑
  • エラーメッセージが不親切

② 基幹システム(ERP・販売管理など)

例:

  • 受発注システム
  • 在庫管理システム

よくある問い合わせ

  • 「登録したデータが見つからない」
  • 「数字が合わない」
  • 「権限がなくて操作できない」

主な原因

  • 権限設計が分かりづらい
  • データ反映タイミングが不明瞭
  • 業務フローと画面設計が一致していない

③ 社内ITサービス(アカウント・VPNなど)

例:

  • アカウントロック
  • パスワードリセット
  • VPN接続エラー

よくある問い合わせ

  • 「ログインできない」
  • 「在宅接続できない」

主な原因

  • FAQが探しづらい
  • 自己解決手段がない
  • エラーメッセージが専門的すぎる

:writing_hand:問い合わせが多いシステムの共通点

問い合わせが多いシステムには、いくつかの共通点があります。

共通点 内容
エラーメッセージが抽象的 「エラーが発生しました」だけ表示
マニュアルが読まれない 長い・探しづらい・最新でない
UIが業務フローと一致しない 現場の思考順と画面順が違う
権限設計がブラックボックス なぜ出来ないのか分からない

問い合わせは「利用者の理解不足」ではなく、
システム側の設計課題であることが多いです。


:writing_hand:改善策①:問い合わせ内容を可視化する

まずやるべきは分析です。

  • 問い合わせ内容をカテゴリ分け
  • 月次件数を集計
  • 同じ質問の発生回数を数値化

NG

  • 「最近多い気がする」

OK

  • 「パスワード関連が全体の35%を占めている」

体感ではなく、データで改善対象を決めることが重要です。


:writing_hand:改善策②:エラーメッセージを改善する

悪い例

承認者が設定されていません。
「組織設定 > 承認ルート」から設定してください。

改善ポイント

  • 原因を書く
  • 対処方法を書く
  • 専門用語を避ける

エラーメッセージの改善だけで、問い合わせが大幅に減るケースは珍しくありません。


:writing_hand:改善策③:自己解決導線を整備する

目指す状態は:

「問い合わせるより、調べたほうが早い」

具体例:

  • 画面内ヘルプリンクの設置
  • FAQのタグ検索機能
  • 1〜2分の操作動画
  • よくある質問のポップアップ表示

利用者は「読みたい」のではなく、
今すぐ解決したいのです。


:writing_hand:改善策④:権限エラーを可視化する

よくある問い合わせ:

「操作できません」

改善例:
あなたには「経費承認者」権限がありません。
申請はこちら → (リンク)

  • 不足している権限を明示
  • 申請導線を表示
  • 承認者や管理者を表示

「なぜ出来ないのか」が分かるだけで、問い合わせは減ります。


:writing_hand:改善策⑤:UXを根本から見直す

最も効果が高いのは、UI/UXの見直しです。

  • 業務フローから画面設計を見直す
  • 利用者ヒアリングを行う
  • 実際の操作を観察する(シャドーイング)

問い合わせは、システムからの改善サインです。


:writing_hand:数値で見る問い合わせ削減効果

仮に、問い合わせが月100件あったとします。

1件あたり15分対応すると仮定すると:
100件 × 15分 = 1500分(25時間)
30件 × 15分 = 450分(7.5時間)

月17.5時間の削減

年間210時間の削減

これは、改善プロジェクト1本分に相当します。


:point_right:まとめ

問い合わせ削減は、

  • サポート業務の効率化だけではない
  • コスト削減だけでもない

本来やるべき業務に集中するための環境づくりです。

問い合わせは「ユーザーの問題」ではなく、
システム設計のヒントです。

小さな改善からでも構いません。

まずは問い合わせの可視化から始めてみてはいかがでしょうか。

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