実務で使えるWBS事例：ECサイトリニューアルプロジェクト

はじめに

「スケジュールどおりに進んでいます」という報告を鵜呑みにしていませんか？
本記事では、ECサイトリニューアルプロジェクトの実例を通じて、WBSの本質と効果的な活用方法を解説します。

作業項目	予定工数	実績工数	進捗率	ステータス
要件定義	160h	160h	100%	完了
基本設計	240h	240h	100%	完了
フロントエンド開発	640h	288h	45%	予定通り
バックエンド開発	800h	336h	42%	予定通り
インフラ構築	320h	160h	50%	予定通り

問題点：

マイルストーン	完了予定日	前提条件	評価基準	現状
MS1:基本設計完了	5/15	・要件定義書承認・外部連携仕様確定	・設計書レビュー完了・ステークホルダー承認	完了
MS2:結合テスト開始	7/1	・単体テスト完了・テスト環境準備	・テスト仕様書作成・テストデータ準備	遅延
MS3:受入テスト開始	8/15	・結合テスト完了・性能要件達成	・テスト報告書承認・残課題0件	未着手

ID	先行タスク	後続タスク	依存度	リスク	対策状況
D1	デザインシステム確定	フロントエンド実装	高	デザイン変更による手戻り	レビュー実施中
D2	API仕様確定	フロントエンド実装	高	インターフェース齟齬	仕様書作成中
D3	決済事業者連携仕様	決済機能開発	中	連携テスト遅延	調整会議週次実施

機能分類	機能項目	実装状況	テスト状況	課題・リスク
商品表示	一覧表示	90%	未着手	・画像表示パフォーマンス改善要
	詳細表示	70%	未着手	・レビュー表示の仕様未確定
会員管理	ログイン	100%	実施中	・セキュリティレビュー待ち
	会員登録	80%	未着手	・入力バリデーション追加必要

確認項目	確認ポイント	確認結果	対応方針
成果物の品質	・コードレビュー実施・テストカバレッジ	・レビュー83%完了・カバレッジ75%	・レビュー優先度見直し
依存関係の解決	・ブロッカーの有無・調整事項の進捗	・決済連携仕様未確定	・次週までに確定予定
リスク状況	・新規リスクの発見・対応状況の確認	・パフォーマンス問題検出	・チューニング計画策定中

良い例：

□ 各成果物の具体的な完了状況
□ 品質基準に対する達成度
□ 依存関係の解決状況
□ 次のマイルストーンの達成見込み

悪い例：

× 単純な工数消化率
× あいまいな進捗状況
× 課題やリスクの報告漏れ

成果物ベースの確認

1. 具体的な成果物の確認
2. 品質基準との照合
3. 受入条件の達成度確認

依存関係の確認

1. ブロッカーの有無確認
2. 外部調整事項の進捗確認
3. リスクの早期発見

WBSを航海図として活用するためのポイント：

大規模ECサイト開発のプロジェクトマネージャーとして10年以上の経験を持つ。WBSを活用した可視化と進捗管理により、数々のプロジェクトを成功に導いてきました。