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実践!GPT・Gemini使い分け戦略:AIを『仕事の相棒』にする生産性向上ガイド

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AIは「便利な会話相手」ではなく、仕事を進める相棒だ — GPT と Gemini の“いま”と実務ユースケース

午前9:02。あなたはSlackに投げられた1時間の会議メモを前に固まっています。
そこへAIにひと言。「要約と決定事項、担当と期限を出して。各担当へ送る1行メッセも。
30秒後、必要なテキストが整い、あなたは内容を確認して送信。今日いちばん面倒な仕事が、もう片づいています。

この体験を毎日にするのが、いまのGPT/Geminiの使い方です。以下では、人が読んで理解しやすい粒度で「できること」「やり方」「注意点」をまとめます。専門用語は最小限、すべて実務ベースです。


1. AIは「対話するOS」。要は“会話でアプリが動く”

  • いまのAI(GPT/Gemini)は、文章を作るだけでなく、
    外部のツールやデータ(Drive/GitHub/メール/スプレッドシートなど)に触れて、
    小さな作業を計画→実行→検証
    まで運んでくれます。
  • 重要なのは会話。命令文でなくていい。「これ直して」「このログ読んで原因まとめて」。それで動きます。
  • キーは
    “小さな自動化を積み上げる”
    こと。最初から全部任せない。最初は
    1タスク=1成功
    を作る。

2. まず“面倒くさい3兄弟”からAIに投げる

2-1. 会議メモの地獄 → 要約・タスク化・ドラフト送信

  • AIに渡すのはメモ原文だけ
  • 返してほしい形式を先に指定:「3行要約/決定事項(担当・期限)/各担当への1行メッセ」。
  • 仕上げは人の目で最終確認。送付はワンクリック。

投げ込み例(そのまま使えます)

この会議メモを整理して。

  1. 3行要約 2) 決定事項(担当・期限) 3) TODO箇条書き
  2. 各担当へ送る1行メッセ
    ---(メモ貼り付け)---

2-2. 「メールの返事」沼 → AIに“骨組み”を書かせる

  • 長文メールは要点抽出→3パターンの返信骨子までAIに。
  • あなたはトーンだけ整える(丁寧/カジュアル/強め)。
  • 時短ポイント:件名はAI案から選ぶ。本文より先に決めると流れが速い。

2-3. “壊れたテスト”の泥試合 → Gemini/GPTに一次解析を丸投げ

  • ログ読んで、原因の仮説3つ/影響範囲/修正diff案」を指示。
  • まずは検証ブランチでパッチ適用→テスト実行→結果要約までAIに。
  • 最終PRは人がレビュー。AIは
    “状況を整える整備士”
    として使う。

3. GPT と Gemini、どう使い分ける?

  • アイデア出し・要約・文章の骨組み:GPT(会話が滑らか。文案作成が速い)
  • ターミナルでの即実行(ログ→修正→テスト):Gemini(CLIで動かすのが得意)
  • IDEでのコーディング支援:Copilot(補完・関数提案・小リファクタ)

迷ったら——文章中心=GPT/コマンド中心=Gemini
その上で、レビューと決裁は人間。ここだけは譲らない。


4. ミニドラマ:「23:40の開発者」 vs 「AIありの開発者」

  • AIなし:失敗テストのログを読み、関連ファイルを探し、原因を当たり、眠くなり、翌日に持ち越す。
  • AIあり
    1)「ログ読んで失敗の原因を3つ仮説。影響ファイル/テスト名も」
    2)「最有力の仮説に対する最小パッチをdiffで」
    3)「検証ブランチfix/test-xxxでテストを回し、結果を3行で」
    ——で、
    あなたは“判断だけ”
    に集中できる。0時前に終わる。

5. “読みやすさ”を上げる文章のレシピ(AIにも人にも効く)

  • 一文一義:1文は60〜80字まで。接続詞は「しかし/つまり」など短く強く
  • 結果を先に:段落の最初に結論→あとで理由。スクロール中でも伝わる。
  • メタ言語で道案内:「次の段落で手順を3つに絞ります」。読者は迷わない
  • 数字で骨を作る:「3手順」「5分」「90%」のように量感を示す。
  • 声かけ:段落の最後に小さな問い。「いま手元のメモで試しませんか?」

これらはAIに守らせることもできます。
例:「この文章を“一文一義/結果先出し/数字で骨”のルールでリライトして」


6. “落とし穴”は先回りで潰す(ここだけは真面目に)

  • 説得力のある誤り:AIは自信満々で間違えることがある → 根拠の要求(出典か検証手順)。
  • 権限の与えすぎ:最初から全データに触らせない → 最小権限→段階拡張
  • 自動化の拡散事故:AIの一括変更でバグが広がる → PRベース+人のレビュー+CI
  • 期待しすぎ:いきなり“全部やって”は無理 → 1タスク=1成功の積み上げで、習熟と信頼を育てる。

7. “今日から”の超具体フロー(コピペで運用開始)

7-1. 会議メモ → 要約&タスク化(5分)

  1. 上の投げ込み例を使ってドラフト生成
  2. 人が2点だけ確認:担当と期限
  3. そのまま送信(テンプレはAIが生成済み)

7-2. メール返信の骨組み(5分)

  1. メール本文を貼る
  2. 要点3つ/返信骨子3案/件名3案/最後に一言の丁寧表現」で依頼
  3. トーンだけ整えて送る

7-3. 失敗テストの一次解析(15分)

  1. ログを貼る
  2. 仮説3/影響範囲/最小diff」で依頼
  3. 検証ブランチで試し、結果要約を出させる
  4. PR化→人がレビュー

8. これからの見取り図(1〜3年)

  • “エージェント前提”:生成だけでなく、観測→実行→検証まで一気通貫が標準に。
  • “社内データ同期”が当たり前:Drive/BigQuery/GitHub等と安全に連携し、
    説明責任(ログ)
    がセット。
  • “使い分けの時代”:万能の1本勝負ではなく、文章はGPT/実行はGemini/IDEはCopilotのように役割で最適化

9. まとめ:明日のあなたを1つ楽にする

  • まずは会議メモ1本で上の投げ込み例を試してください。
  • 次にメール1通で骨組み生成→送信まで回す。
  • 余力があれば、壊れたテストをAIに一次解析させる。
    この3つが回り始めたら、あなたの仕事は
    “判断と品質”
    に集中できます。AIは
    “整える相棒”
    として、静かに働き続けます。
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