生産管理は、製造業における「モノの流れ」と「情報の流れ」を統合的かつ総合的に管理するシステムになります。具体的には、
・納期
・在庫（部品/原材料・中間品/仕掛品・完成品/製品）
・工程・工順
・原価
を均質的に可視化・運用することが可能となります。

D365 FO では、大きく「製造オーダー（組立系）」と「バッチオーダー（プロセス系）」の2種類の生産方式に対応することが可能です。今回は「製造オーダー（組立系）」のケースをご紹介します。

なおバッチオーダー（プロセス系）は、こちらの記事が参考になるかと思います。

#製造・生産プロセスの概観・概要（ユースケース）

※計画・見込ではなく、受注生産を想定したシンプルなフローです。また今回は原材料はすべて在庫にあるものとして、調達をせずに、在庫から払出をします。

#①マスター設定（品目・BOM・工程/工順）
この記事ではプロセスをつかんでいただくことがメインなので、一つ一つマスター設定していくことはせず、基本的には在りものを使って操作していきます。
USMFというデモ法人を使って、以下の流れで操作していってください。

FOにアクセス（そもそもログインするユーザに生産管理や製品情報管理などのRoleが割り当たっていることを確認してください）
法人を選択（USMF）
製品マスタページへ遷移し、品目を確認（左のメニューから：Product information management > Products > Released products）
D0001 というスピーカーが今回の生産する品目（完成品）になります。
BOMを確認する
M0001～M0004、D0002が部品（原材料）となります。それぞれ1つずつ消費するようです。
工程/工順を確認する
5つの工程（Operation）を持つ、1つの工順（Route）であることがわかります。

#②製造オーダー登録
受注を作成して、それに紐づけて製造オーダーを作成することも可能ですが、新規に製造オーダーから作成したいと思います。

新しく製造オーダーを作成（左のメニューから：Production control > Production orders > All Production orders から + New production order ボタン）
今回製造するD0001を入力すると、BOM や Route が自動入力されます。引当のタイミングは選べますが、今回はデフォルトのまま「見積」時で。

#③製造オーダー見積
見積はこのボタン

見積すると、こういうステータスになります。次はMaterial consumption（材料消費）ということですね。

また、ここでBOM の状態も見てましょう。1つのD0001を作るのに、部品それぞれに1つが必要ということがわかります。また、まだ材料消費していないので Remaining quantity もそれぞれ1つずつあります。

かの有名な最難関資格の一つである、日商簿記2級ホルダーの私から言わせてもらえば、物（原材料）・人（労務）・機械（経費）の3つの要素が、製造の原価を決めます。物（原材料）を表しているのが BOM であり、人（労務）・機械（経費）を表しているのが工程/工順や Job card であります。

#④製造オーダースケジュール＆リリース
見積の後は、工程（またはジョブ）を「いつやるか」スケジュール調整していく必要がありますよね。

スケジュールされたら、次はリリースです。リリースっていうのは、「オーダー」から「実際の製造」へと指示することを意味します。販売注文のときにも Release to warehouse という言葉が出てきますが、あれも「受注オーダー」から「実際の出荷」へと指示することを意味してます。

#⑤製造オーダー開始
実際に製造を開始したときにボタンを押します。Picking list を転記したら材料消費されたということになりますし、Route を転記したら作業実績登録されたということになります。ここでは、二つとも転記として、製造を完了させてしまいたいと思います。

無事に材料消費（Material consumption）＆実績登録（Route）されました。

#⑥製造オーダー作業完了＆終了



こちらで製造オーダー完了です。在庫に入庫されているか、また原価がどれだけ掛かったか、確認しましょう。

・在庫トランザクション（Receipt が Purchased になっているので、無事入庫されています。また原価は$302.70だったようです。）

もうちょっと原価の内訳が気になると思うので、それはこちらから確認できます。

標準原価で設定してある製品は原価差異分析（Variance）も可能です。