1
0

Delete article

Deleted articles cannot be recovered.

Draft of this article would be also deleted.

Are you sure you want to delete this article?

【実践6】J-SIX で1つの要件を通してみて — 測れたこと、測れていないこと

1
Last updated at Posted at 2026-10-24

本記事はシリーズ「J-SIX:Japanese SI Transformation」の実践編(全6回)の最終回です。第5回:画面・帳票と、27点の設計書の続きです。

今回やること

5回にわたって、「請求書に振込先口座を印字する」という1つの要件を、要求の一言から納品物まで通しました。最終回は振り返りです。

測れたこと・うまくいったこと・面倒だったこと・測れていないことを、順に正直に書きます。J-SIX は著者のオリジナル設計であり、この記事も「うまくいきました」で終わらせるつもりはありません。

1. 測れたこと

まず数字です。テスト件数・カバレッジ・mutation score・トレーサビリティは当時の保存レポートに基づく測定値です。公開コードは固定版から検査を再実行できますが、当時の生レポート一式は GitHub に公開されていません。G3 の回数と内訳は著者の当時の観察であり、全判定履歴から独立再集計できません。

対象コードは J-SIX の月次請求サンプルの固定コミットです。検証手順は同版の README、依存版は requirements.txt・requirements-dev.txt・pyproject.toml を参照してください。公開の Hub 派生イベント は件数・来歴の再集計用であり、元の非公開レポートや当時の全 G3 判定を含みません。

指標 変更前 変更後
テスト 101件 111件
hold-out 受入テスト 19件 23件
ステートメントカバレッジ 98.8% 99.7%
mutation score 91.88%(505 中 464) 91.49%(552 中 505)
トレーサビリティ 16件(REQ 10 + PROP 6) 21件(REQ 13 + PROP 8)

成果物の側はこうなりました。

成果物 数
追加した業務ルール(REQ) 3
追加した性質(PROP) 2
更新した工程成果物 11点(27点中)
組み立てた設計書 2冊(基本設計書 2,625行・詳細設計書 307行)
証跡から変換した納品物 5点
G3(意図・スコープ判定)の実行回数 7回(著者の当時の観察。全判定履歴は未保存)

2. うまくいったこと

ゲートが5種類の問題を捕まえた

第4回で書いたとおりです。

捕まえたもの 層
hold-out を実装と同時にコミット(手順違反) G1 スコープ検査
預金種別を誰も検証していない(テストの穴) G2 mutation testing
設計書が実装に追いついていない G3 judge
古い判定の使い回し 判定の鮮度チェック
整形漏れ CI(外側ループ)

特に mutation testing の検出は、カバレッジ 99.7% の状態で見つかった穴です。5項目のうち4項目は検証していたのに、預金種別だけ誰も見ていませんでした。カバレッジでは原理的に見つかりません。

既存の方針が、新しい判断のコストを下げた

第2回で決めた5つの論点のうち、4つは「既存の方針に揃える」で決まりました。

  • 未登録時に止めない → 既存の売上取込が「1行の不備で全体を止めない」方針だから
  • 締め時点のスナップショット → 交付先名称が既にその扱いだから
  • 確定後は変更不可 → 既存の REQ-007 と整合するから
  • 会計連携に含めない → 現行の列構成を維持するため

これは、Spec・ADR・設計書が最新であることの効用です。設計書が古いと、この判断は毎回ゼロから考えることになり、人によって答えが変わります。

逆生成した成果物は、実装とずれなかった

27点のうち19点はコードと受入テストを材料に逆生成します。機械抽出した部分も、対象版・抽出範囲・生成後の表示を照合して初めて整合を確認できます。LLM が記述した箇所や組立結果は意味と網羅性の確認が別途必要です。逆生成物だけでは「作るべきものを作ったか」は検証できません。

3. 面倒だったこと

G3 が7回。しかもコードの指摘は0件

著者の当時の観察では、いちばん時間を取られたのがここです。7回のうち4回が REJECT で、コードへの指摘はなく、設計書の追随に関する指摘でした。各判定の原記録は全件保存されておらず、独立再集計はできません。

回 指摘
2 バッチ定義・エンティティ一覧・CRUD図・帳票/画面レイアウトが未更新
3 監査記録の定義が古い、記録順序が逆、フロー図の終端が未接続
4 トレーサビリティの件数、hold-out 表の欠落
5 README の自己矛盾、項番の重複、版数の不揃い

著者の当時の観察では、実装は1回で通りました。 逆生成の対象は19点あり、人間(や AI)は目につきやすい成果物だけを直して終わりにしがちです。それを判定者が毎回見つけてきます。

さらに、設計書を直すたびに差分が変わるので、判定が無効になって再判定になります。修正 → 再判定 → 新しい指摘 → 修正、という繰り返しでした。

J-SIX 自身が「G3 の却下率と却下理由を計測し、効かなくなったら外す」と定めています。当時の著者の記録では却下理由が設計書の追随漏れだったので、「G3 を外す」のではなく「設計書の追随を機械化する」ほうが筋だと考えています。

判定基準を絞る必要があった

著者の当時の記録では6回目で、判定の指示を変えました。「件数・版数・項番のずれなど、読み手が要件を誤解しない軽微な差異は報告しない」と明記したのです。その結果 PASS になりました。

これは調整として妥当だったと思いますが、「基準を緩めれば通る」という構造でもあります。判定者に何を見せ、何を見せないかは、運用で決まってしまいます。ここは今後の課題です。

mutation testing のキャッシュに騙された

実装後に mutation score を測り直したら、テストが落ちて計測できませんでした。原因は、mutmut がHTML テンプレートのような非 Python ファイルの変更を追跡せず、古いままキャッシュすることでした。

mutants/ ディレクトリを消して全件やり直すと通りました。5分ほど余計にかかります。

手順は、守っているつもりで守れない

hold-out を実装と同時にコミットしてしまった件です。J-SIX の手順(hold-out → コミット → Red → コミット → タグ → 実装)を知っていて、書いた本人が守れていませんでした。

機械が検査していなければ、間違いなく気づかないまま進んでいました。

4. 測れていないこと

ここが最も重要です。今回の作業で測っていないことを並べます。

主張 状態
工数が削減されたか 未測定。人手だけで同じ要件を実装した場合との比較をしていない
本番の欠陥が減るか 未測定。サンプルであり運用していない
設計書の追随コストが、従来方式より小さいか 未測定。今回は5回の指摘を受けて直しており、楽ではなかった
この進め方が顧客に受け入れられるか 未検証。記入済み実例は顧客確認を経ていない
大規模なコードベースで同じように回るか 未検証。本サンプルは 352 ステートメント

工数については、J-SIX のロードマップでも「同一題材を人手のみで実装する工数と協力者を確保できない」として比較を見送っています。そのため、シリーズ記事に書いた工数削減率(60〜70%)は著者推定のままです。この連載でも、その数字を裏づけることはできていません。

5. 現時点での結論

今回の1周から、確かに言えることは次の3つだと思います。

(1) コードを書く時間は短い。短くならないのは、それ以外の全部。

実装そのものは1回で通りました。時間を取られたのは、手順の遵守、テストの網羅、そして設計書の追随です。「AI でコーディングが速くなる」という話は、工程全体のごく一部を指しています。

(2) 機械が検査しているものだけが守られる。

手順違反も、テストの穴も、設計書の追随漏れも、すべて機械が見つけました。人間(と AI)は、自分が守っているつもりのルールを守れません。裏返せば、検査していないルールは守られていないと考えたほうがよいということです。

(3) 逆生成は「書く手間」を減らすが、「合わせる手間」は残る。

19点は実装などを材料に逆生成するため、手書き量を減らせると考えています。ただし作成・照合に要した時間は測っていません。人手で保つ5点と、生成した章を含む成果物どうしの整合(件数・版数・相互参照)も確認が必要です。当時の7回という著者観察は、この追随作業の難しさを示す一例です。

6. これから試す人へ

この連載と同じことを試すなら、順番はこうだと思います。

  1. まず品質ゲートの G1(スコープ検査)と G2(テスト通過・テスト改変検出)だけ入れる。 追加のテストを書かずに導入でき、効果がすぐ出ます
  2. CI で同じ判定を動かす。 Hook は8回連続でブロックすると自動解除されるので、最終防衛線になりません
  3. mutation score は計測だけから始める。 数タスク分の値を見てから閾値を決めます
  4. hold-out 受入テストを足す。 手間はかかりますが、「見えているテストだけを通す実装」への一番効く対策です
  5. G3(LLM 判定)は最後。 却下率と却下理由を記録しながら運用し、効かなくなったら外します

逆生成については、まず1つの領域(データモデルか外部インタフェース)だけやってみることをおすすめします。27点すべてを一度に始めると、今回のような追随漏れが一気に噴き出します。

おわりに

6回にわたり、1つの要件を通す様子をお見せしました。コード・Spec・設計書は GitHub の固定版で参照でき、公開部分の検査は手元で再実行できます。Hub の派生イベントも公開しています。一方、元のセッション記録・生レポート・過去 G3 全判定は公開しておらず、当時の数値や経過のすべてを第三者が再現できるわけではありません。

J-SIX はまだ発展途上のプロセスです。実測できていないことが多く、この連載でも「測っていない」と書いた項目のほうが、書けた数字より重要かもしれません。

それでも、機械が検査するものを増やすと、人間は判断に集中できるという手応えはありました。第2回で人間がやったのは、5つの質問に答えることだけです。それがこの要件の仕様そのものでした。

そこに時間を使えるようにすることが、このプロセスの狙いです。


本連載で使っているサンプル・テンプレート・Plugin は GitHub で公開しています。

今回の題材(月次請求書発行サンプル):

連載一覧

回 タイトル
1 Plugin を入れて、最初のプロジェクトを立ち上げる
2 「振込先を印字したい」を実装できる Spec にする
3 判断を ADR に残し、タスクに分解する
4 TDD と4層品質ゲート
5 画面・帳票と、27点の設計書
6 本記事(振り返り)
1
0
0

Register as a new user and use Qiita more conveniently

  1. You get articles that match your needs
  2. You can efficiently read back useful information
  3. You can use dark theme
What you can do with signing up
1
0

Delete article

Deleted articles cannot be recovered.

Draft of this article would be also deleted.

Are you sure you want to delete this article?