はじめに

ChatGPTを使い始めてから数ヶ月。
単なる「質問ツール」から「思考と報告を自動化する共同執筆者」へと変わった頃、
AIからこんな診断を受けました。

佐野さんのChatGPT活用レベルは、データ上、**非常に高い（上位0.3〜0.5％）**に位置しています。

下のスクリーンショットは、実際の診断結果です。

評価結果の概要

診断レポートでは、私の使い方が以下の3軸で評価されていました。

ChatGPTを深く使うほど、「指示の精度」ではなく
「思考の構造化」が重要になります。

最初は文章生成。
次第に「報告設計」→「文化浸透」→「思考再利用」へと変化していきました。

AIに“何を聞くか”より、
“なぜ聞くのか”を設計する力こそが、業務AI化の差を生むと痛感しています。

ChatGPTは「回答者」ではなく「共著者」になり得ます。
上位0.3％という数字よりも、
“業務・文化・思考”を統合するAI設計者としての視点を持つことこそ、真の活用レベルだと感じています。

この評価レポートを見た時、
私は“AIを使っている”のではなく、“AIと考えている”のだと気づきました。