Salesforce案件で過去に苦労したもの、注意すべきものに関するメモ。
■要件定義の進め方
・想定機能を明確にすること
・機能間の依存関係を明確にすること
・各機能の担当部署を明確にすること★
・要件の合意方法を明確にすること、書面／デモ？
・各機能のインプットを明確にすること
・想定成果物を明確にすること
上記のものが揃えたら
・インプットをもらい→インプットを確認／質問し→アウトプット作成→各段階のレビュー→ユーザ合意
までの順でスケジュールを組み立て
・インプットのもらい時期、ユーザさんとのレビューの調整はなるべく早めに実施すること。
注意：一般的に１つ機能検討するのに、期間的に1週間かかると見込んだ方がいいだと。。