今回の記事は筆者が所属する社内チームの活動（改善活動）についてまとめた紹介記事となります。
Qiita記事のいいね促進
社内業務の一環で、各社員の技術スキルや現場で経験したことなどを記事にまとめ投稿を行っております。記事がアップロードした際に、担当者がSlackのチャンネルにて周知した結果、
前年度よりいい数が多くなりました。
いいね数の推移
社内運用改善
社内の運用改善活動としまして、主に以下の内容に取り組んでおります。・毎月の社員証の有無につい確認。
・ラインごとの出欠状況の確認。
・日報や月末処理の提出状況の確認。
・社内ルールについての問い合わせ対応。
..etc
また、社内ルールについてまとめたルールブックの作成しております。
今後はルールブックの内容を基にした、Webサイト作成を目指しております。
書籍学習推進
書籍学習について、社内やチーム活動内で読んでみたいビジネス書籍と配属されているのプロジェクトに関係する書籍を選定し、書籍学習を行っており、これらの活動は書籍学習の推進及び管理を行っています。1.管理
チーム内の誰がどの書籍を所持、学習しているかをExcelで管理しており、
書籍の読了したら感想を記載していただくよう依頼をしております。
2.推進
書籍を渡してから期限が過ぎても読了が完了していないメンバーへリマインドや、
現場入場が決まったメンバーに関連書籍の選定を依頼を行っております。
技術小話＆Slack投稿
1.技術小話月1でIT技術に関するニュースや社内で購入している雑誌から気になった記事をピックアップしてチーム会で紹介しております。
2.Slack投稿
社内のチャンネルにはつぶやき、食レポなどがあり、毎月担当者を決めてどれかのチャンネルに投稿する活動をしております。
上記の投稿を依頼するため、Slackの予約投稿の機能を使用し、毎月の初営業日にメンションで各投稿担当者宛に連絡が来るように設定をしたことで各投稿の漏れがなく、投稿数が増えたことにより利用頻度が以前より増加することが出来ました。
また、チャンネルに投稿したものをExcelにまとめ、いつでも振り替えられるようにファイルを作成しております。
