はじめに

興味ある人は皆無と知りつつ、社内システムの中でも経費精算の話を。技術ネタではないです
個人・法人問わず利益を生み出し続けることが、なんだかんだ使命ですよね。
会社組織でコストセンターと見なされる情報システム部に、たまたま所属しているので取り組みを書きます。

コストセンターで利益を生む

水で火を起こせるか、という話です
社内システムを例にプロフィット化の手段をいくつか挙げます

今回は5.について。

（個人的には）外だししたいものが社内には盛りだくさん。アウトレットで物色する感覚です。
今回目を付けたのが、経費精算。外だし前の状態が下表です。

| 評価視点 | Before |
| --- | --- | --- |
| 利便性 | |
| 操作性 | |
| TCO | |
| 個人的な好き嫌い | |
※上表は個人見解に基づきます

仕事と言えども、好きでもないものと一緒に居続けることは苦しい

善は急げ、さっそく、餅は餅屋ということで経費精算サービスを採用。

外だし成功

（先日、IDCFがコンカーを採用したプレスリリースがありました）

https://www.concur.co.jp/casestudy/IDC-Frontier

で、利益を生めたか？というと・・・

まだまだです

利便性があがり、管理コストもかなり減少しました！当然か。

| 評価視点 | Before | After |
| --- | --- | --- | --- |
| 利便性 | | |
| 操作性 | | |
| TCO | | |
| 個人的な好き嫌い | | |
※上表は個人見解に基づきます

画面はこんな感じです。

今後、空いた時間でAPIを使った画面開発を取り組む予定。
https://developer.concur.com/api-reference/

APIやコンカーオープンプラットフォーム戦略を知ると、只者ではない感じがします。

ご清聴ありがとうございました