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コードを書かない人間がClaude Codeを業務で使う ― 法人営業の設計メモ

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この記事は Zenn にも掲載しています。
https://zenn.dev/topsalesai/articles/44468d97c13288

前提

私はエンジニアではありません。今も現場に立っている法人営業です。プログラムは書けません。

それでも Claude Code を毎日使っています。コードを書くためではなく、自分の仕事のファイルをまとめて扱うためです。

この記事は、非エンジニアが Claude Code を業務に入れるときに、どこで詰まって、どう設計したかのメモです。コードは出てきません。


なぜチャットUIではなくClaude Codeなのか

最初の半年はブラウザのチャットだけで使っていました。それで困ったのが次の2点です。

1. 毎回ファイルを貼り直す

商談の議事録を作るたびに、過去の記録を探して、コピーして、貼る。この往復が1件あたり2〜3分かかります。工程が7つあると20分近くになります。

2. 前回の会話を覚えていない

「この会社は前にこう言っていた」を、毎回こちらが思い出して渡す必要があります。思い出せなかった分は、単に使われません。

Claude Code はこれが両方なくなります。指定したフォルダの中を直接読めるからです。

営業/
├── CLAUDE.md          # 毎回自動で読まれる指示書
├── 顧客資料/
│   ├── A社.md
│   ├── B社.md
│   └── _テンプレート.md
├── 提案書/
└── .claude/
    └── skills/        # 自分用のコマンド

「顧客資料フォルダの全部を読んで、受注した案件と失注した案件の違いを出して」が1行で通ります。チャットUIでこれをやるには、ファイルを全部貼る必要があります。


インストールでつまずいたところ

公式のネイティブインストーラを使うのが速いです。Node.js を先に入れる必要がありません。

macOS / Linux / WSL:

curl -fsSL https://claude.ai/install.sh | bash

Windows (PowerShell):

irm https://claude.ai/install.ps1 | iex

npm で入れる方法もありますが、その場合は Node.js 22 以上が必要です。非エンジニアが最初にやるなら、Node.js を入れる工程が増えるぶん遠回りになります。

確認:

claude --version

私が最初に詰まったのは、インストールではなく「どのフォルダで起動するか」でした。 Claude Code は起動したフォルダを作業対象にします。デスクトップで起動すると、デスクトップの中しか見えません。営業用のフォルダを1つ決めて、そこで起動する。これだけの話なのですが、最初はここが分かりませんでした。


CLAUDE.md は「やること」より「やらないこと」を書く

プロジェクトのルートに CLAUDE.md を置くと、毎回自動的に読まれます。

最初、私はここに「こういうふうに考えてほしい」を長々と書きました。効きませんでした。分量が増えるほど焦点がぼやけます。

効いたのは逆で、禁止事項を短く書くことでした。

  • 議事録を要約しない。相手の発言は原文のまま残す
  • 確認できていないことは【不明】と書く。推測で埋めない
  • 数字を出すときは、単位と期間を必ず添える
  • こちらが渡していない情報を補わない

「こうしてほしい」は解釈の幅がありますが、「これをするな」は判定できます。判定できるものだけが、毎回同じように効きます。


繰り返す作業はスキルにする

.claude/skills/<名前>/SKILL.md を置くと、/<名前> で呼び出せます。

私が日常で使っているのは2つだけです。

  • /商談前 〇〇株式会社 … 顧客ファイルを読んで、当日確認することを3つまで出す
  • /商談後 〇〇株式会社 … 音声メモから議事録・お礼メールを作り、顧客ファイルに追記する

大事なのは、手順の中に「ファイルに追記する」を明示的に書くことです。 これを書かないと、出力が画面に出て終わります。画面の内容は翌月には消えています。ファイルに落ちて初めて、翌月の材料になります。


うまくいかなかったこと3つ

1. AIに「良し悪し」を評価させた

「この提案書は良いですか」と聞くと、だいたい褒めてきます。役に立ちません。

評価ではなく差分を出させると、使えるものが返ります。 「受注した案件と失注した案件を全部読んで、違いを箇条書きで」。最初に出てきたのは「失注側は相手の発言の引用が平均1.2回、受注側は4.8回」でした。これは行動に変換できます。

2. 人が確認する場所を増やした

不安なので、工程ごとに確認したくなります。やってみると、止まるたびに集中が切れて、結局前より遅くなりました。

確認する場所は1か所だけにする。 間違いが見つかったら、確認を増やすのではなく、その工程の指示を直します。

3. 渡す情報を増やした

「多く渡せば精度が上がる」は逆でした。AIは渡されたものを重要だと解釈するので、関係ない情報を渡した分だけ焦点がぼやけます。

工程間で受け渡す項目は、増やすのではなく入れ替える。何かを足すなら、何かを外します。


情報の線引きを先に決める

非エンジニアが業務で使う場合、ここを曖昧にしたまま始めると、成果が出るほど後で止められます。

私の場合はこうしています。

  • 顧客名簿や見積書をそのまま渡さない
  • 調べさせるときに渡すのは会社名だけ。あとは公開情報を集めさせる
  • 送信ボタンは必ず自分で押す。自動送信の仕組みは作らない
  • 「何のツールを、どこまでの範囲で使っているか」を、聞かれたら5分で説明できる状態にしておく

細かい話は別記事に全部書きました。


結果

AIを使う前と、この形が回り出してからの比較です。私ひとりの数字なので、そのまま誰にでも当てはまるとは思っていません。

  • 商談の成約率 20% → 75%
  • 平均受注単価 20%アップ
  • 失注理由が「価格」だった案件 70% → 20%

速くなったから増えた、ではありません。速くしただけの3か月は、数字が動きませんでした。 空いた時間で訪問件数を増やしたら、成約率はむしろ下がりました。準備の薄い商談を増やしただけだったからです。

戻したのは「1件あたりの準備の深さ」でした。


続き

工程ごとのプロンプト全文と、顧客ファイルのテンプレート、2つのスキルの設定は、noteの連載(全9回)に置いています。第1回は無料です。

エンジニアの方には当たり前の話が多いと思いますが、非エンジニアがこれを業務に入れるときに詰まるのは、技術ではなく設計のほうでした。 同じことをやろうとしている方の参考になれば。

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