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JSTQB AL テストマネージャ第3章 180分

Last updated at 2019-06-04Posted at 2018-08-17

レビュー

プロジェクト内の主なレビュー

レビューリーダとは

レビューに責任を持つ人

加えて、、、、

レビューリーダは以下を考慮する
- レビュー対象は何か（プロダクトおよびプロセス）
- 特定のレビューに誰が関与するか
- カバーすべき関連リスク要因はどれか
レビュープロセスの予算（時間とリソース）
- リスク評価と投資効果の計算を行う
レビューの投資効果
- (レビューを行うためにかかるコスト) - （レビューを行わずに次のフェーズで検出して欠陥を対処するコスト）
レビューを実行するための最適なタイミングの要素
- レビュー対象の完成度合い
- 関係者の参加可能性
- 対象の最終版が利用できるタイミング
- レビュープロセスにかかる時間
欠陥を発見した場合、欠陥を見逃したレビュープロセスの方法を再検討する必要がある。
- レビュープロセスで見逃した原因
  - レビュープロセスの問題（たとえば、不適切な開始／終了基準など）
  - レビューチームの不適切な編成
  - 不適切なレビューツール（チェックリストなど）
  - レビューアの不十分なトレーニングと経験、過少な準備期間およびレビューミーティングの時間
- 見逃しが複数のプロジェクトで繰り返される場合、レビューの実施方法に重大な問題がある。

##3.4 レビューのためのメトリクス

公式レビューの特性
- 定義済みの開始基準と終了基準
- レビューアが使用すべきチェックリスト
- レポート、評価シート、または他のレビューサマリシートなどの提供物
- レビューの効果、効率、及び進捗をレポートするためのメトリクス

公式レビュー前にレビューリーダは、手順または開始基準で定義しているレビューの前提条件を満たしていることを確認する。

あたりまえのことが書かれている感じかな？