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急成長企業で技術系リーダーが直面する5つの課題を解決する

Posted at

Solving 5 challenges tech leaders face in fast-growing companiesの翻訳です。

2022年11月24日

急成長企業で技術系リーダーが直面する5つの課題を解決する

あなたの会社は成長痛に襲われていますか?よくあることです。急成長企業の技術リーダーは、非常に特有の課題に遭遇します。続きを読む

より多くの収益を上げ、より多くの顧客を獲得し、急成長を遂げることは、成功した企業の重要な成果です。しかし、このような成果は、あなたやあなたのチームにとって非常に大きな課題でもあります。例えば、拡大し続ける顧客や同様に拡大する社内チームの増大するニーズに、テクノロジーを確実に応えなければならないというプレッシャーです。

技術開発の責任者である技術リーダー(CTO、CIO、エンジニアリング責任者)には、このような成長痛に対処し、トップレベルにあることが求められます。

このブログポストでは、次のような点に注目する:

変革の到来

さまざまな業界で成功を収めている企業は、変革戦略の一環としてマネージド・データ・プラットフォームをどのように活用しているのだろうか。彼らがどのようにビジネスや技術的な課題を解決したのか、電子書籍でご覧ください。

こちらから

貴重な開発者を幸せにする

幸せな開発者は生産的な開発者である。不幸な*開発者は、転職の準備をしている。あなたの会社が急成長しなければならないというプレッシャーにさらされているとき、開発者にもプレッシャーがかかります。

その通りです。開発者は生産性を上げたいのですが、レガシーシステムやデータベースのメンテナンスなどの管理業務に阻まれる可能性があります。チームやプロセスの変更に伴う混乱は言うまでもありません。そうして、開発者たちはもはや幸せではなくなってしまうのです-そしてあなたは、優秀な開発者がなかなか見つからないことを知っています。

技術リーダーが考えるべき解決策

  • 開発者が生き生きと好きな仕事ができる職場は魅力的だ。
  • 開発者のスキルを浪費する雑務を自動化することで、競争優位をもたらすアプリケーションの開発・提供に専念できるようにし、自動化を可能にするマネージドサービス**を採用する。
  • 使いやすいセルフサービスインフラストラクチャツールへの投資
  • 最新の オープンソース テクノロジーの探求

製品の高い開発生産性と迅速な市場投入を実現する

成長企業を健全に維持することは、より多くの顧客を獲得することを意味する。そして、それはプレッシャーを意味する:既存顧客を満足させ、新規顧客を感動させ続けるプレッシャーである。これは、開発者やエンジニアの幸せと生産性を維持するという前の概念と非常に密接に絡み合っている。

顧客が満足するような製品を継続的に開発する能力は、顧客満足とスケーラブルな成長にとって非常に重要です。新しい便利な機能の追加、ユーザーエクスペリエンスの向上、競合他社よりも一歩先に商品を店頭に並べることなど、これらの開発にはそれぞれ課題があります。

頭痛の種(とその解決策)

競争の激しい分野では、自社の製品を顧客の前に(そして競合他社に先駆けて)送り出すことが重要だ。顧客が待ちくたびれるような開発中の製品を持つ技術企業にはなりたくないものだ。

この課題を念頭に置き、開発者がインフラ管理ではなく、実際の開発に集中できるようにすることで、開発速度を最大化することが重要*です。社内の技術プラットフォームに製品思考を採用する。そうすることで、開発者を満足させ、信頼性やセキュリティなどの成果物を強化するという2つの目的を果たすことができる。

チームメンバーが安心して実験を行い、革新を奨励されるようなプロフェッショナルな文化を育てれば、生産性と納品に関する頭痛の種は解消される。コラボレーションとコミュニケーションを可能にし、ビジネスエリアにおける非効率的なサイロ構造を排除すれば、効率はあなたの報酬となる。

プロセスやワークフローの拡大

急成長とは、貴社に次のようなことが必要になることを意味します:

  • より多くのアプリケーションを構築するために、より多くのエンジニアを雇用する
  • 新しいビジネス分野をサポートするための新しいチームの構築
  • 負荷とデータ量の増加に対応するため、より多くの計算能力とストレージ容量を獲得する。

技術リーダーとして、あなたは新しいチームや成長するチームが協力し合うためのロジックやプロセスを検討し、すべての追加人員とデータを管理するための新しいツールを検討する必要があります。それは、管理不能な悪夢に急速に変わる可能性がある。

検討してみては?

  • 既存のプロセス**とワークフローを主要な利害関係者と見直す時間を確保し、それらの慣行がより大きな技術スタックを持つ新しいチーム構造をまだサポートしているかどうかを評価する!
  • 急成長している企業では物事の変化が速いので、プロセスや新たに現れるかもしれないボトルネックに目を光らせましょう。
  • データインフラストラクチャのメンテナンスに関連するタスクの自動化 - スケーリングに関しては、より多くの自動化 = メンテナンスタスクに必要なエンジニアリング時間の削減、およびアプリケーション開発に必要な時間の増加

技術スタックとデータインフラストラクチャの成長

企業が成長するにつれ、現在の技術スタックやデータ・インフラがニーズに合わなくなってくるかもしれない。古い歯車を回し続けるために、毎年、あるいは数カ月ごとに新しいプロバイダーから新しいツールを探す時間(とエネルギー)を費やしたくはないだろう。また、プラットフォームやアーキテクチャの変更は、時間とコストのかかるプロジェクトであり、目に見える顧客価値を生み出すものではない。

計画、計画、計画

可能な限り先を見据えて計画を立てよう。技術的なセットアップが現在のビジネスニーズをどの程度サポートしているか、また、今後1年、あるいはそれ以上のビジネス成長予測をどの程度サポートできそうか。

例えば、今はバッチからリアルタイムのデータ・ストリーミングに変更する必要があるが、来年にはその上にリアルタイムのデータ処理レイヤーを追加する必要があるかもしれない。このようなことを考慮する必要がある。しかし、どうやってそれを知ることができるのか?そしてどのように準備するのか?

  • その分野の専門家から見識を得ることは、常に良いアイデアである!彼らの専門知識と経験は、貴重で自由に利用できるリソースであり、あなたがそれをあなたの状況に適用するのを待っています。Aivenの場合、何千もの急成長企業と仕事をしてきたため、オープンソースデータインフラに関しては、徹底的に資格があります。スケーラブルなインフラへの投資は非常に重要です。
  • また、規模が大きくなるにつれてコストの高騰を防ぐ必要もあります。サーバーレスの利用ベースの価格設定モデルには細心の注意を払う必要がある。使用量の少ないシナリオでは有利な価格設定を提供するかもしれないが、他のシナリオでは激高であることが判明する。また、そのコストの予測も非常に難しいことが多い。
  • 急成長にはデータ量の大幅な増加が伴うことが多く、データの保存と処理にかかるコストは指数関数的に増加します。あなたは、請求書によって顧客を追い出すことなく、収益性を確保したいと考えています。
  • ベンダーのロックインを避けたい。将来のニーズを満たす新しいサプライヤーからの新しいツールを簡単に導入できるようにしたいものです。長い契約予告期間に縛られているからといって、もうビジネスに役立たないツールにお金を払い続けるのは意味がありません。
  • 最後になりますが、統合拡張性の容易さに不可欠です。技術スタックに新しい追加を探しに行くときはいつでも、そのツールを既存のセットアップに統合するのがどれだけ簡単かを調査するために少し余分な時間を取る。

サイバーセキュリティとプライバシーへの懸念

企業の規模が拡大するにつれて、サイバーセキュリティとデータプライバシーに費やす注意は指数関数的に増加する可能性があります(ストレージや処理コストと同じように、基本的には同じ理由です)。規模が拡大するということは、より多くのデータ、そのデータを処理するための新しいシステム、新しいサプライヤー、新しい人々......これらすべての新しい可動部品が増えるということであり、サイバーセキュリティとデータプライバシーへの準拠をチェックすることは、見落としがちなステップです。

また、ハッカーやその他の悪意ある人物は、常に脆弱性を探しており、セキュリティ・インフラを侵害する機会を狙っている。

データ・セキュリティの課題に対するテック・リーダーのソリューション

  • セキュリティ・バイ・デザイン。

セキュリティ・バイ・デザインとは、堅牢なアーキテクチャ設計から始まり、あらゆる層でセキュリティを考慮し、システムに組み込むというビジネス哲学です。つまり、既存のシステムに新しいツールや新しい構造を追加する前に、ハッカーに狙われやすい潜在的な領域をすべて考えておくということです。データを扱う人をリストアップし、必要なトレーニングを受けていることを確認する。

  • セキュリティの全体的な見方

会社のデータに対するあなた自身のアプローチだけではありません。従業員、下請け業者、パートナー、マネージド・サービス・プロバイダーにも同じことを求めるべきです。

  • 余分なマイル

コンプライアンス認証は良い出発点ですが、セキュリティを保証するものではありません。考慮すべき他の要因がたくさんあります。例えば、[たくさんくさん。また、次のようなことも考えた方がよいでしょう:
+ セキュリティ意識向上キャンペーン従業員教育コースを実施する。
+ 定期的な
セキュリティ・テストを実施する。ホワイト・ハット・ハッカーを雇い、システムに侵入してもらい、脆弱性を特定する。
+ セキュリティ・インシデント対応プロセス
を実践する。

これはあなたのことですか?マネージド・データはどのように役立つのか?

私たちは、ここに多くのペインポイントを見てきました。そして、急成長している企業にとって、技術リーダーとしてこれらの障害を取り除く*ために何ができるかについて、多くの提案を見てきました。あなたの時間は限られており、可能な限り、ビジネスを前進させることに集中できるよう、行動を委任することが重要です。

良いニュースは、マネージド・データ・プラットフォームを利用することで、これらの重要なステップの多くをアウトソーシングできることです。Aivenのようなマネージド・データ・プラットフォームを利用することで、どのように成長の痛みを和らげ、企業に活力を与えることができるかをお知りになりたいですか?

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