本「「ついていきたい」と思われるリーダーになる 51 の考え方」を読んだ

はじめに

「ついていきたい」と思われるリーダーになる 51 の考え方 という本を読みましたので記録しておきます。

なぜ読んだか？

仕事でリーダーみたいな役割をすることになったため。まずは本で理論を学ぶ。

リーダーシップ関連の本は「本「リーダーの仮面」を読んだ」に続き 2 冊目です。

学んだことの記録、感想など

• リーダーにも色々なタイプがあるが、「ついていきたい」と人から思われるようなリーダーとは、どんなリーダーなのだろうか？
  • 謙虚である
    • 自分を大きく見せる必要は全くない
  • 自分 (私欲) のためではなく組織やチームのために行動・努力している
    • 無私の心、私心を捨てる、自分の利害を考えない
    • だがこれはなかなか難しいことである
  • リーダーとしてやっていく覚悟や使命感を持っている
    • 使命感は、責任感につながる
    • 「地位」「権力」を持つということは「責任」を負うということである
  • リーダーとしてポジションがあがるほど、スキルの高さより人間性・人格の高さが求められる
    • 「to do good」よりも「to be good」
  • 現場・弱い立場の人たちに目を向けている、関心を持つ、積極的にコミュニケーションを取っている
    • 合言葉・口癖は「何か困っていることない？」「何か手伝うことはない？」「ありがとう」
    • 話をする時に「わかりやすさ」はあるか？
    • 聞く人をイメージできているか？聞く人の立場に立てているか？
    • 指摘をする時はまず「褒める・肯定する」から始める
  • 小さな約束を守る (守り続ける)、できなかった時は素直に謝る
  • こういった人は、自分からリーダーになるのではなく、周りから推されて (押し上げられて) リーダーになるものである
• 部下は上司をよく見ている (良い面も、悪い面も)
  • 「上が決めたから」は絶対に言ってはならない
  • 「リーダーとしての役割」「責任」「決断すること」から "逃げてはならない"
• みんなの前でネガティブ発言 (エクスキューズ) を吐かないように意識する
  • だが信頼する部下に時には弱み (人間らしさ) を見せても良い
• 意思決定する時は「事実」と「部下の判断・意見」をはっきり区別して捉える
  • 「人を信じてもいいけれど、人のすることは信じてはいけない」
• 「好きなこと」「得意なこと」「人のためになること」を考え、重なる部分を個人のミッションにする
  • 「好きなこと」「得意なこと」は割と考えやすい
  • 「人のためになること」という観点をプラスしてみると、良いミッションが生まれる
• 自分の仕事で付加価値を生み出している瞬間 (火花を生み出している瞬間) はどこなのか？を考える
• リーダーから積極的にチャレンジしている (率先垂範)
• 安易に今の自分に満足しない
  • 自分は未完である
  • 未完だからこそ努力する
  • 努力するから成長が続く
  • そういった謙虚な姿勢が大事 (まだまだ、これからだ、という気持ち)
• 心・感受性を豊かにする本を読む・映画を見る
  • 物語の主人公になりきってみる (感情移入してみる)
• 普段から「もし自分が社長ならどうする？」という高い視座で物事を考えてみる
• 自分は常に誰かに見られていると意識する (神様でもいい)
  • 自分の子供に今の自分を自信を持って見せられるか？
• 人間が目指すべきは、出世やお金ではない
  • 人間としての徳をどう高めていくか？
  • 自分のためではなく、他人や社会、立場の弱い人たちに目を向けられるか？
  • そのための努力をし続けられるか？
• 自分はまだ ↑ について正直ピンと来ていない部分がある (どうしても、自分が今やりたいことを最優先に考えてしまいがち)
  • ただ 1 つ明確に言えることは、どういう人が信頼できるか、ついていきたいかと聞かれたら、やっぱりそういう人だよな、とは思う
  • おそらく、まだ自分自身にそういう経験 (実感) が無いのだと思う
• 「成功」とは、目指すものでも達成するものでもない
  • 人間として成長し続けること、その過程が「成功」なのである
  • いつになっても成長を追い求めていきたいものだ

おわりに

本屋で次に読む本をペラペラと探していて、なんとなく手に取って「お、これ良さそうだな」と思った本でした。上述した通り、リーダーについて (ひいては生き方について) 多くのヒントを与えてくれる本でした。

著者はなんとスターバックスコーヒージャパン社の CEO や THE BODY SHOP を日本で運営するイオンフォレスト社の社長を務めたすごい方でした。でも本書を読む限り、とても謙虚なお人柄が垣間見えた気がします。

自分のキャリアが果たしてどういう方向に進んでいくのか。リーダーのような役割やマネージャー職を務めることになるのか、それとも現場エンジニアとして専門性で突き進んでいくのか、未来はまったくわからんね。