こんにちは♪前回もアジャイル開発で取り組んでいることとして
「ドラッカー風エクササイズ」をご紹介しました。
今回は「インセプションデッキ」についてお話したいと思います！

？インセプションデッキとは

メンバー全員で、プロジェクトに関わる10の設問の
回答を模索していくことで、認識を合わせることができる取り組みです。
さらに、この回答をクライアントに提示すれば
お客様とも認識があっているか、確認ができるというもの！

①我々はなぜここにいるのか？
②エレベーターピッチを作る
③パッケージデザインを作る
④やらないことリストを作る
⑤「ご近所さん」を探せ
⑥解決案を描く
⑦夜も眠れなくなる問題はなにか？
⑧期間を見極める
⑨何をあきらめるのかをはっきりさせる
⑩何がどれだけ必要なのか？

①～⑤はプロジェクトの全体像をとらえ
⑥～⑩は具体的な解決案を考えていく設問です。

このインセプションデッキは数日から2週間程度をかけて
行うのが理想とされています。
ですが、今回のプロジェクトはスパンが短いため
2週間は時間をかけられなかったのが現状です。

そのため10の設問からいくつか抜粋し、メンバーで話し合いをしました。

①我々はなぜここにいるのか？

これはプロジェクトメンバー全体の認識を合わせるために
とても重要な設問でした。
「なぜここにいるのか？」というちょっと抽象的な設問を
まずはメンバーひとりひとり回答していきます。

お客様から「こういうことがしたい」と話し合いや、資料を頂いてはいたものの
実際にメンバーひとりひとりに聞いてみると、微妙に違った回答が出たのです。
もちろん、ひとりひとりの回答が違うからといって
それが間違いではありません。
※お客様からの要望を完全に読み違えて、的外れな回答出ない限り※

全員の「なぜここにいるのか？」を聞き、お互いの思いを知ったうえで
お客様の話の背景までしっかり考えて深掘りすると
真の「ここにいる理由」がでてきます。

最終的にでた意見はとてもシンプルなものでした。
こちらはお客様にも最終回答を提示し
お互いの認識齟齬がないことを確かめることができました。

これもお客様と認識を合わせるうえで、非常に役立った設問でした。

〇〇は、
「企業の販売促進担当者」の
「販売促進のヒントを提供するサービス」です。

「業界を代表するITメディア」とは、違い
「すぐに使える、わかりやすい販売促進の情報」を配信しています。

企業の販売促進担当者は、
「企画会議で煮詰まった時や、今までは、ちょっと違う販売促進の視点が欲しい時」に
当サイトを訪れて、自社の企画の参考に使います。

こちらはエレベーターピッチのテンプレートです。
ターゲットを明確にすること、どういうシステムなのか一言で簡潔に
真理を示すこと、重要な利点を伝えること・・・

最初は一言ではなかなか言い表せないものですが
ブラッシュアップしていくうちに、すっきりと落とし込めるものができてきます。
そしてそれをお客様にもお見せしたところ、認識があっている箇所は
安心して頂けましたし、違っているところは訂正して頂き
お客様と認識を合わせることができました。

途中、なかなかまとまらないと続ける意味を見失ってしまいがちですが
しっかりと落とし込めば、プロジェクトに非常に有益な手法です。

プロジェクトのメンバーでなくても、困ったときや相談したいとき
相談相手を見つけておくという考え方です。

たとえば、今回の開発メンバーではなくても
以前に同じような機能を作ったことがあるエンジニアがいれば
技術的な相談をもちかけることができます。

今回の案件でも、すでに何名かの「ご近所さん」に
アドバイスを求めております。
一言、都合のよさそうな時にお声掛けをし、見て頂くだけで
格段にプロジェクトを進めやすくなっています。

#　まとめ

いかがでしたでしょうか！
インセプションデッキは質問数が多いので
すべてやろうとすると時間がかかってしまいますが
「これとこれをやってみよう」と絞って取り組みだけでもだいぶ違います。

ぜひみなさんもやってみてください(´ω｀)