✅【2日目】プロジェクトはどう進む？5つのプロセス群

このドキュメントでは、PMBOKにおける「プロジェクトの流れ＝5つのプロセス群」について解説します。プロジェクトをうまく管理するには、全体の流れをしっかりと理解することが重要です。

🧭 5つのプロセス群とは？

PMBOKでは、プロジェクトの全体の流れを以下の5つのプロセス群に分けて考える。

	プロセス群	概要（かんたん説明）
①	立上げ（Initiating）	プロジェクトを正式に始める準備をする
②	計画（Planning）	目標を達成するための計画を立てる
③	実行（Executing）	計画どおりに作業を進めて成果を出す
④	監視・コントロール（Monitoring & Controlling）	進捗をチェックし、ズレを修正する
⑤	終結（Closing）	成果物を納品し、プロジェクトを締めくくる

立上げ → 計画 → 実行 →（監視しながら）→ 終結
　　　　↑─────↓
　　監視・コントロール

次回は「10の知識エリア」について学びます。
これは「計画」「実行」などで使う専門分野（例：スコープ管理、コスト管理、リスク管理など）を表します。