✅【6日目】スケジュール・マネジメント（Schedule Management）とは？

スケジュール・マネジメントとは、

作業の順序・所要時間・開始日・終了日を明確にし、プロジェクト全体の時間計画を管理すること

🕒 なぜスケジュールが重要？

プロジェクトの全作業の中で、**最も時間がかかる作業の流れ（＝クリティカルパス）**を特定する手法。

このクリティカルパス上の作業が1つでも遅れると、プロジェクト全体の納期が遅延する。

A（1日） → B（3日） → D（2日） = 6日
A（1日） → C（2日） → D（2日） = 5日

この場合、上段（A→B→D）がクリティカルパス。

作業同士のつながり（依存関係）を明確にする。代表的な4パターン：

略語	名称	説明（例）
FS	Finish to Start（終了→開始）	Aが終わってからBを始める（例：デザインが終わってからコーディング）
SS	Start to Start（開始→開始）	AとBを同時に開始（例：デザインとライティングを同時に始める）
FF	Finish to Finish（終了→終了）	AとBを同時に終える（例：テストとドキュメントを同時に完了）
SF	Start to Finish（開始→終了）	Aが始まって初めてBが終えられる（特殊ケース）

作業の開始・終了タイミングに“ズラし”を加えるテクニック。

次回は「コスト・マネジメント（Cost Management）」です。
「お金」の話なので、現実的かつ重要なスキルとなります！