ランニングしながらAudibleで聴いた本です。
本のまとめというより、自分の心に残ったことを3つだけ書いてます。
とりあえず思ったことをメモするのが大切と思い、なるべく30分以内で書き上げています。
聴いた本
オードリー・タン 自由への手紙
オードリー・タン (著)
筆者の、年齢・経験で積み重なっていく洞察力（結晶性知能）や、モノゴトを抽象的・概念的に考える力（コンセプチュアルスキル）の高さを感じる本でした。
前半は特に洞察の連続で、パワーワードのようなものの連続でした。ただ、スキルの本というよりエッセイ的要素もあります。
（個人的満足度２．５／３、一般的なおすすめ度２／３）
心に残ったこと
ネタバレを含みます
自由は2種類ある：Negative FreedomとPositive Freedom
「自由への手紙」というタイトルですが、そもそも「自由」には2種類あるそうです。
- Negative Freedom：何かの制限が無くなって、自由になった状態。邪魔が無くなった状態
- Positive Freedom：上記に加えて、自分をコントロールし、目標達成できる状態。他の人も解放できる状態
この考えは私の中に無かったものなので、非常に参考になりました。
確かに、定常業務などで「自分の業務を軽くする」のと、「ついでに他の似た業務も軽くする」のでは、後者の方が価値が高いとされます。これは、後者はPositive Freedomを実現できているからなのだと思いました。
「自分を律する」という自由をベースに、他者の解放を成し遂げることが、価値が高いものなんだなと思いました。
緩やかな合意が重要
世界情勢を見ると「合意に至らないと、恐怖と不安から戦争になる」という傾向があります。
逆に言うと「大枠で、向いている方向が同じ」という意識を持ち、緩やかに合意することが、重要です。
これは、国と国の協調だけではありません。
同一的な人間が集まっている画一的な組織（JTCとか…）であっても、個人レベルで見れば違いがあります。実は「違い」を見せないようにしている人がいるかもしれません。
そこで、多様性社会では違いは当然あるので、枝葉まで合意するのではなく大枠・方向性から合意していくというこの方法が、どんな粒度でも必要になっていくと感じました。
別の箇所で「怒りは実効再生産数が高い」と言っていました。SNSで怒りの投稿は拡散しすいものです。
これは問題提起の側面では良い効果もありますが、怒り→不安→恐怖→戦争とつながるケースもあります。
やはり「緩やかな合意」を目指していくことが重要です。
透明性が重要
オードリー・タン氏の政府組織では、会議やインタビューの内容は全て録音されてWEB公開されているとのことです。WEBという監視の目があるため、ロビーイングしにくくなります。
ロビーイングしにくいと、結果的に自律性の高い組織が政府に働きかけてくるので、世の中が良い方向に行くという効果があります。
「透明性」というのは、不正をなくす（マイナス→ゼロ）だけでなく、良い組織を近づける（ゼロ→プラス）効果もある、と学びました。