はじめに

お世話になっております！
この度転職を経て、今までと少し異なった環境で働くこととなりました。
そこで、予め今までのマインドセットからの切り替えを行うべく、このような記事を投稿しております！

🔁 1. 意識すべきマインドの変化

よくあるミス	原因	対策
言われたことしかやらない	指示待ちマインドが残っている	「なぜやるのか」を考え、課題提案・改善の意識を持つ
技術的に最短・最速の実装だけを選びがち	短期納期を前提とした経験	中長期の運用・保守を見越した設計やリファクタリングを重視
ドキュメントや設計を軽視する	SESでは完成すればOKな風潮が多い	他の開発者や未来の自分のために「残す」意識を持つ
「自社サービス＝楽そう」という誤解	客先常駐より働きやすそうな印象	目的達成のために裁量と責任が増えることを理解しておく
仕様の不明点を放置する	客先案件では仕様は固めてから始まる	不明点は積極的に聞き、整理して共有する習慣をつける
プロダクト視点を持たず「実装タスク消化」になりがち	システム受託型の開発フローに慣れている	「この機能は誰のため？どんな価値がある？」を常に自問する
フィードバックを避ける／受け身になる	現場での上下関係や評価文化に慣れすぎ	フラットな意見交換を歓迎し、技術レビューを成長機会と捉える
ユーザーを意識せずUI/UXを適当に作る	エンドユーザーと直接関わらない環境に慣れている	自分がユーザーだったらどう感じるか？と常に想像する習慣を

自社サービスの開発は、SESのときとかなり勝手が違います。
納品が目的ではなく、リリース後の改善やユーザーの反応までを含めて仕事になります。
「終わらせる」よりも、「育てていく」ことが求められる印象です。

正解が決まっていないことも多く、仕様が曖昧なまま進むこともあります。
最初は戸惑うと思いますが、それは自然なことだと受け止めておきたいです。

ご覧いただきありがとうございました！