やったこと
- リーンキャンバス作成
- β版アプリ作成
- アンケート市場調査
開始時の状況
私含めて５名の有志チームで、新規事業を提案しました。
新規事業として提案するぞ！と決めた時には、「こんなのできると面白いよね」のアイデアはありました。
しかし、アイデアだけでビジネスとして成り立つかや、本当に必要なアイデアなのか？などは全く考えられていませんでした、
リーンキャンバス
新規事業を進める上で、必ずと言っていいほど、リーンキャンバスやビジネスキャンバスなどで整理するかと思います。
すぐに埋まったのは、 独自の価値提案と、ソリューションでした。
最後まで埋まらなかったのは、圧倒的な優位性と収益の流れです。
- 学び
- 課題と、顧客セグメントが決まっても、その顧客がお金を産むとは限らない。
β版アプリ作成
エンジニアなので、一番価値の出せるポイントと考えアイデアからβ版を作成しました。
アンケート市場調査
市場に受け入れられるアイデアなのかを調べるために、少し費用をかけてアンケートを実施しました。
自分達だけで考えていると煮詰まりますし、不安になります。
結果として
提案資料は、自分達の納得のいくところまで引き上げることができました。
アンケートやβ版アプリで、実際の市場に受けるのかを動くものを使って説明することもできました。
アイデアだけでもいいのかもですが、エンジニアだからできるバリューの出し方や、チーム活動であれば全員が納得のいく形に成長させてから提案するのがいいかなと思いました。