MicrosoftのCopilot コンナ使い方も
Microsoft 365 Copilot でメモリ機能オン
Webではなく職場モードで下のプロンプトを入力
メール内容などから 一年の振り返りと来年の抱負を良い感じにつくってくれる(^_^)v
プロンプト
過去1年の社内コミュニケーションと施策資料をもとに、今年の総括と来年のアクションプランを作ってください。見出しと箇条書きで、以下の構成を厳守：
1) サマリー（3〜5行）
2) ペルソナ
3) 業務内容
4) 会社の課題
5) 90日アクション（3件：タスク／KPI／担当／依存関係／リスク）
6) データの限界
7) 年次総括（ハイライトTop5／失敗と学び）
8) 来年の抱負（SMART目標3〜5件＋30-60-90日計画）
9) 付録（KPIトレンド表、リスク×対策）
専門用語は一言補足。簡潔・構造化・実行可能性重視。
（ここに主要メモや資料の抜粋を貼
出力例
1) サマリー（3〜5行）
今年は販促強化と店舗オペレーション改善を軸に、売上回復と顧客満足度向上を目指しました。結果、主要カテゴリーで前年超えを達成する一方、データ活用や人材育成に課題が残りました。来年はデジタル販促と現場力強化を両輪で推進します。
2) ペルソナ
対象：営業事業部長（複数店舗の売上責任者）
特徴：売上・利益目標達成がミッション、現場と本部の橋渡し役
課題感：販促ROIの不透明性、人材不足、データ分析リソース制約
3) 業務内容
年間販促計画の策定と実行管理
店舗売上・利益のモニタリング
本部戦略の現場展開、店舗指導
人材育成とチームマネジメント
4) 会社の課題
デジタル販促の活用不足（紙チラシ依存）
顧客データ分析の遅れ
人材育成計画の未整備
コミュニケーション断片化（情報共有が複数チャネル）
5) 90日アクション
タスク1：デジタル販促強化
KPI：デジタル販促比率＋20％
担当：販促チーム＋IT部門
依存関係：システム改修、店舗端末整備
リスク：現場オペレーション負荷増
タスク2：売上分析ダッシュボード導入
KPI：主要カテゴリの週次分析レポート化
担当：営業企画＋データ分析チーム
依存関係：POSデータ精度
リスク：データ欠損による判断遅延
タスク3：人材育成プログラム開始
KPI：店長研修受講率100％
担当：人事＋営業部
依存関係：研修コンテンツ準備
リスク：現場稼働との調整難
6) データの限界
顧客属性データが限定的（購買履歴のみ）
外部要因（競合・天候）未反映
店舗別販促効果の精度不足
7) 年次総括
ハイライトTop5
生鮮カテゴリ売上前年比＋10％
チラシ配布効率化（コスト▲15％）
店舗間情報共有改善（Teams活用）
新規キャンペーン即時展開
顧客満足度スコア微増
失敗と学び
デジタル販促遅延 → 現場教育不足
ROI測定不十分 → データ連携の重要性再認識
人材不足 → 採用・育成計画の必要性
8) 来年の抱負
SMART目標
デジタル販促比率30％達成
売上分析ダッシュボード全店導入
人材育成プログラム定着率90％
顧客データ活用による販促精度向上
30-60-90日計画
30日：販促計画とデータ要件定義完了
60日：ダッシュボードPoC開始
90日：研修プログラム運用開始
9) 付録
KPIトレンド表：売上・販促ROI・顧客満足度（前年対比）
リスク×対策：データ欠損→補完ルール、現場負荷→研修分散化