①プロジェクトマネジメントの基礎
PMBOKが有名
JISQ 215000 : 2018 が定められています。
PDCAサイクル
Plan(計画)→Do(実行)→Check(チェック)→Act(改善、処置)
基本用語
プロジェクト
企画・計画された事業のこと
有期性: 明確な開始、終了時点がある
独自性: 他と異なる点
プロジェクトマネージャ
責任者
ステークホルダ
利害関係者
プロジェクトマネジメントの知識体系
PMBOK: 体系的にまとめた物
JISQ 215000 : 2018 が定められています。
分野を10の区分で定義しています。
プロジェクト統合マネジメント
ステークホルダマネジメント
プロジェクトスコープマネジメント
作業範囲の定義、管理
プロジェクトタイムマネジメント
スケジュール作成、管理
プロジェクトコストマネジメント
予算
プロジェクト品質マネジメント
品質
プロジェクト人的資源マネジメント
チーム
プロジェクトコミュニケーションマネジメント
情報の伝達
プロジェクトリスクマネジメント
リスク
プロジェクト調達マネジメント
プロジェクトの段階
立ち上げプロセス
計画プロセス
実行プロセス
監視コントロールプロセス
立ち上げから終結を監視