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結論
- 自由なIT環境をつくること
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従来型の企業文化
- トップダウン型
- 数値、お金目線
- 何をいうかより、誰がいうか
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次世代型の企業文化
- ボトムアップ型
- 全社員がプロダクト(サービス、事業)目線
- 誰がいうかより、何をいうか
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企業でいちばん大切なこと
- いいプロダクトを作ること
- プロダクトとは、サービス、製品、事業のこと
- 世の中は非常に多くのプロダクトで溢れている
- ユーザには選ぶ権利があり、レビューをつけられる世の中
- いいプロダクトを作るには、スゴい人たちが必要
- スゴい人たちとは、優秀な人という意味
- 優秀な人たちを獲得する仕組みが必要
- スゴい人たちは、自由な環境に惹かれる
- 自由な環境とは、
- 裁量が大きい
- 制約(ルール)が少ない
- 細かい管理をされない
- 成長(チャレンジ)の機会がある
- 失敗に対して寛容
- 自由な環境とは、
- いいプロダクトを作ること
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情シスでできること
- 自由なIT環境をつくる
- 例)
- 社員が使いたいツールを使う
- 新しいツール、仕組みを常に検討し、生産性を向上させる
- 例)
- 自由なIT環境をつくる
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