効率よりも正しくあるべき

理想、「効率よりも正しくあるべき」は理想である。

最速の開発、最高のコスパは理想と真逆。

営業やマーケサイドから XX をやってほしいと言われ
その場で仕様を考え、ざっとインパクトを出した上で開発着手

おそらくこれは最速で、最もコスパの良い開発方法だろう。
小さな開発チームにおいて、このように開発が進むことが多くある

上記の開発手法はコスパが非常に高い。
無駄が一切なく、必要最低限の工数で理想的なプロダクトを最短で作れる。

何もかもが必要最低限なので考慮出来て居ない事は当然ある。

チームとしてどこまで正しくあるべきなのかは明確に定義しなければならない。

もちろん初めはセールスサイド、マーケサイドからなぜここまで細かく用件定義してあげないといけないんだ。
エンジニアの怠慢だと言われるかも知れない。

今までエンジニアがよしなに全てを考えて確認して、開発をしすぎていたのだ。

エンジニアが営業、マーケ、カスタマーサポートの面で問題ないか一人一人に確認しに奔走し
エンジニアがやるやらないの判断をする

あまりにもリスクが高い、それは避けよう。