プロダクト開発の"方針"

誰が決めるべきか
誰のものか

そもそも

方針と言っても色々なことがある

プロダクト開発ロードマップ
注力(新規機能の開発か、インフラ整備か、技術的な負債の解消か、既存機能の解消か、マーケとの連携か)
採用言語・採用アーキテクチャ・採用基盤
レビューの柔軟度
Lint・コーディング規約の方向性
採用(誰・どんな人と働きたいか)
分業の方法(水平か・垂直か)
利用規約・データ管理
バグ対応

組織の大きさ

学生ベンチャー
メガベンチャー
サイドプロジェクト
少人数ベンチャー
中規模ベンチャー

担当可能なメンバー

CEO
PO
CTO
リードエンジニア
エンジニア

大事なこと

売上
事業の手触り感