EVMとは？

Earned Value Management。
プロジェクトマネジメントにおいて進捗状況の把握・管理を行う手法の一つ。

EV (Earned Value：出来高)

ある時点までに完了した工程の予算コストの合計のこと。

計画時に見積もられた、ある時点までに達成すべき作業の予算コストの合計のこと。

ある時点までに投入した実際のコストの合計のこと。

ある時点で完了した作業の予算コストの合計（EV：Earned Value）と、計画時にその時点で完了していると予想されていた作業の予算コストの合計（PV：Planned Value）の差のこと。

SV = EV - PV

SVがマイナス値でれば、完了済み作業に対する予算が当初の予算よりも少ないので進捗遅れ、と判断することができます。

ある時点までに投入した実際のコスト（AC：Actual Cost）と、完了した作業の予算コストの合計（EV：Earned Value）との差のこと。

CV = EV - AC

CVがマイナス値でれば、完了済み作業に対する予算よりも投入コストが多いのでコスト超過、と判断することができる。

作業の進捗を判断する指標となるSVも、作業に対して投入したコストが計画よりも多いのか少ないのか判断する指標となるCVも、まず大事になるのはEVとなることを覚えておきましょう。

SV = EV - PV
CV = EV - AC

仕事において一番大事なのは、出来高なのです……。

下の表は、基本情報技術者試験のある問題で使用されたものである。

これは進捗遅れだ、これはコスト超過だ、って感じでみていくと良い復習になると思います。