【Scrum Fest Sapporo 2020】にDay1参加してきました！
Day1 【みんなで創る基調講演（仮）】
- - - - 秘書問題
  - 感想
Day1 【(自称)エバッキーの愛弟子！が札幌でエンタープライズシステム開発のスクラムマスターをしてみたお話
- - - - 分業体制によるスクラムの不安定化
      - スクラムマスターとして目指すべき方向性、Visionは？
  - 感想
Day1 【これまでと違うやり方に取り組む時にうまくいくかもしれない方法とその落とし穴】
- - - - うまくいくかもしれない方法
      - やってみたこと
      - 起きたこと
      - うまくいくかもしれない方法
  - 感想
Day1 【アジャイルに向かう組織に聴いてほしいアジャイルへの第一歩】
- - 感想
Day1 【ゼロからつくったリモートスクラムチームはスクラムに挫折し解散しました】
- - - - スクラムやってみて思ったこと
      - プロジェクト
      - チーム結成前夜
      - チーム結成
      - 立ち上げ期
      - 自走期
      - いつも通り進める期
      - ふりかえって
  - 感想
Day1 【日本にJoy,Incを創る！どん底からスタートしたぼくらのジョイインクジャーニー7年間の軌跡　Scrum Fest Sapporo特別編】
- - - - 会話会スペースとノイズはチームワークの魔術を引き起こす機会を作るための重要な要素
      - 会話が関係を作り関係が価値を作る。
      - 「すばやくたくさん間違えよう」という文化（許可を求めるな謝罪せよ）
      - 「メンローは完璧でない」
      - 大事なリソースは人であってスキルではない。人を維持するためには何でもやる。
  - 感想