エンジニア採用のアプローチで色々やったこと

Last updated at 2023-12-03Posted at 2023-12-03

エンジニア採用を進めたモチベーション

筆者はスタートアップで働いています。
シリーズCを迎えて、事業を多く進めるためにエンジニアを採用し続けています。
1-2年くらい、ずっとエンジニアが足りません。

あらゆる手段を使ってエンジニア活動をしました。

１つ１つのチームは少人数で活動しており、高いレベルのエンジニアのみを採用しています。
若手メンバーはスタートアップという環境の中でフォローしながら動くということは難しい状況でした。

採用手段としては色々ありますが、エンジニア向けの手段を使うことに絞っています。

全職種向けの手段は相対的にエンジニア向けにフィットすることの調整が効きにくいこともあり、初級者レベルから中堅レベルであれば問題ないですが、ハイレベル向けのエンジニア採用ではコミュニケーション難易度が上がります。

エンジニア向けという観点で、色々な採用チャネル手段があると思いますので、転職エンジニアの人からも参考になるように、また、採用面からも様々な手段を検討してもらえるように、今回私が経験した採用チャネルについて、思いつきで一覧化してみました。

自社の募集を載せて、応募があるまで待つ形です。
エンジニア以外の職種では普通のアプローチですが、エンジニアの採用では初級者エンジニア中心となり、採用できるエンジニアのレベル的には中堅までになります。

人気のエンジニアは、会社の方からアプローチが必要なことが常識です。

私はハイレベルなエンジニアの採用がメインだったため、積極的に運用していませんでした。

など

一番の王道だと思います。
それぞれの媒体で特徴があるので、メディアに合わせたアプローチが必要です。
自社情報のメンテナンスは定期的に行うことと、エンジニアの興味を惹くキーワードを入れると良いと思います。

ダイレクトスカウトが強い媒体、検索マッチが強い媒体、潜在層にアプローチできる媒体、エンジニア向けの力が強い媒体などの特色があり、採用したいエンジニアに合わせた活用が重要です。

月ごとに参加の宣言が必要なため、転職温度感が高い人が多い
競合も多いので、あなたへのメッセージという１人１人へのメッセージの作り込み、自社の強みをしっかり表現できる必要があります。

エージェントさんにお任せするか、ダイレクトスカウトの一環として行います。
SNSだと半分リファラルに近い部分があります。

エージェントさんも得意不得意があり、あまりフィットしないエージェントさんとずっとやりとりすることはお互いのリソースを無駄にしてしまうので、改善に向かうか、やりとりをやめるかを定期的に判断した方が良いです。

ずっと付き合いのあるエージェントさんだけでやっている場合、本当に良いエンジニアの採用が他にある可能性もあります。

全くやっていないのであれば、まず最初に推進すべき施策
しかし、無限に友達は居ないので、長期的に同じ人から紹介してもらうことは難しいです

全ての採用活動の効果を高める
短期的効果は見えにくいが、中長期的にエンジニア採用をするのであれば、絶対にすべき

スタートアップで出資してくれているVCがあれば相談する手段もあります
様々なコネクションを持っていて、かなりハイレベルな人材に出会えることがあります

採用を強化するために使っていないチャネルがないかを確認に使ってもらえればと思います。

もし、エンジニアの採用活動でお困りのことがあれば、連絡ください！

エンジニア採用は難しいので色々な方とお話してみたいですー