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メルペイ

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memo
・初期ターゲットは小額決裁
 →狙いは体験を産みたい、
・メルペイの類似は?
 →ギフトカード:特別なお金という価値で利用して頂きたい。(本来では貯蓄に回るような特別報酬が消費に回る)
  本来では流通しないお金が流通される→社会貢献?
  メルカリの売上は下がる可能性がある。ただ、メルカリで売ることの価値がメルカリ市場の価値があがる。
・他のペイメント会社との区別化は?(LINE、YAHOO、RAKUTEN、merukari、AMAZON)
 →メルペイのビジョンはダントツの一番になること
  多角化されている会社に比べてpayに力を入れている。
  merucariの成功事例(様々なフリママーケットにかったこと)を生かして行きたい。
  後発のメリットを活かして行きたい。
  →ハード面などを考慮すると後発のメリットがでる
  他社と区別化できる販売の仕方は上手く使って事業展開を行う&他のペイメントが有利なところはハードルが下がったと考え、乗っかる
・体験の差別化
 →日本は決済に対して背徳感や更改が大きい。
  その決済体験を変えたい。merupayはその体験をうみたい。
  ストーリー体験で話ができるのはmerucariの利用体験があるから。

merupayのミッションは信用を創造して、滑らかな社会を作る
→キャッシュレスで便利になっていく世の中、街づくりをしていきたい。
 ペイメントの城下町を作っていけるような会社にしたい。

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