自分用のメモ書き
プロダクトマネージャーとプロジェクトマネジャーの違い
- プロダクトマネージャーは何を作るか、なぜ作るかに責任を持つ
- ユーザー課題の解決
- ビジネスモデル、4P整合性
技術的実現性
プロジェクト自体を企画する人プロジェクトマネジャーはいつまでに作るか、どう作るかに責任を待つ
品質
リリーススケジュール
開発コスト
プロジェクトの実行に責任を持つ人
- 会社のリソースによっては兼務もあるけど、役割は違うので理想は分けた方が良さそう
ディレクターとプロジェクトマネジャーの違い
ディレクターとプロジェクトマネジャーはプロジェクトを実行する役割は同じ。責任を持つレイヤーが違う。
ディレクターはコンセプト策定、ワイヤフレーム作成、クオリティチェックやクライアントとの折衝、詳細スケジュールの作成など具体的タスクになる
プロジェクトマネジャーは予算管理、ファシリテーション、マイルストーンの管理、契約周りを担当
プロジェクトマネジャーは社内のリソース調整、ディレクターは具体的なタスクを各エンジニアやデザイナーに依頼する役割