事業戦略
→ 事業もとにそれぞれの環境下で競争していくための基本的な枠組みとして立案する戦略
ブルーオーシャン戦略
→ ブルーオーシャン(未知の市場)において顧客に低コストや高付加価値を提供して競合企業が進出する前に競争優位を確立する戦略
SWOT戦略
→ 自社の内部要因と外部要因を分析して攻めと守りの事業戦略を明らかにする分析手法、内部要因の強み(Strength)、弱み(Weakness)、外部要因の機会(Opportunity)、脅威(Threat)の頭文字をとった
バリューチェーン分析
→ 企業活動を主活動と支援活動に分け、企業が提供する製品・サービスの付加価値がどの活動で発生しているかを明確にする分析手法
成長マトリクス分析
→ 企業が成長していく方向性をアンゾフの成長マトリクスを利用した分析手法、どのような事業戦略によって企業を成長させていくかを検討する時に用いる
