■はじめに
今回は、当たり前なことの話。
特に真新しいことは何もないです。
主観での内容になってますが、
自身の体験であったり今まで人を見てて感じたこと。
■成長の定義
先に仕事における"成長"を定義しておくと、
これは「アウトプットの質が変わる」ことです。
※これまた細かく分けると「質・量・スピード」等ありますが、ここではひっくるめて"質"とします
仕事もスポーツでもそうですが、
アウトプットの質が変わらずに成長してる。
というのは考えにくい。
思考が深くなったり引き出しが増えたりするのも成長とは言えますが、
その結果として言動や行動が変化するからこその成長だと言えるかと思います。
ここでは、「仕事における成長とはアウトプットの質が変わること」として進めます。
■成長しない人しない人の差
もう世の中に当たり前に話されてることなので、今更ですが、
成長しない人は行動しないので成長しない。
具体的なアクションに落とし込むことができない人です。
これは、
・上司から見た部下
・先輩社員から見た後輩社員
に限らず、どの年代にもたくさんいると思います。
よくある話、
・社内講義ですごい人の講義を聞けた
・本や動画でビジネススキルを学んだ
・上司や先輩社員から考え方を学んだ
のような機会があったとして、
「すごい話を聞いた！」
「めちゃめちゃ刺さった！」
となっていても、その時点ではその人自身は成長してません。
例えば、
・具体化抽象化
・仕事の優先度付け
・PDCA
・伝え方
などを学んだとして、成長できない人はそれで知った気になってしまいます。
知識として言葉として知っているだけの状態。
こういう人は話していると、すぐに見抜かれてしまいます。
一方、成長する人は、
その学んだことのうち一つだけでも業務に落として思考し実践しています。
・「今のこのタスクの進め方、具体に落とすとどういうことだろう？」
・「今のこのタスクの優先度って、あの表に照らし合わせるとどこなんだ？」
ということを普段から考えて実践しています。
この部分が最終的に、決定的なアウトプットの差となり出てきます。
1.知らない状態
2.知った状態
3.できる状態
成長段階がこのようにあったとして、
自分は2で満足する人なのか、3までやる人なのか、
ここの選択によってその人の将来は大きく変わってきそうです。
あなたはどっちでしょうか？