プラクティス名（別名）

バーンダウンチャート　（スプリントバーンダウンチャート、リリースバーンダウンチャート）

プラクティスの目的・狙い

バーンダウンチャートには、主に１スプリント内のタスク進捗状況を示す「スプリントバーンダウン」と、リリースに向けた機能実装状況を示す「リリースバーンダウン」の２つがあります。どちらも期限に向けて進捗状況を右肩下がりのグラフで表現するもので、スケールが異なるだけで考え方自体は同じです。

比較観点	スプリントバーンダウン	リリースバーンダウン
横軸（時間軸）	スプリント日数	スプリント回数
縦軸（残作業量）	PBIのストーリーポイントタスク見積工数タスク数受入条件数受入テスト数など	PBIのストーリーポイント PBIの数理想作業時間（工数）など
作成タイミング	スプリント計画時	リリース計画時
更新タイミング	1日の開始時 1日の終了時デイリースクラム時など	各スプリントの最終日
確認タイミング	デイリースクラム時	スプリントレビュー後レトロスペクティブスプリントプランニングなど

理想線/残量線を計画線/実績線と呼ぶ場合もありますが、「計画」「実績」というワードはズレ＝悪さと捉えてしまい、過度な計画遵守のプレッシャーを生んでしまうことがあるため要注意

定番AgileStudioさんの解説

@o-yyu-oさんの記事。バーンダウンチャートのあるある事例と対策がまとまっていて大変参考になります。

個人的には進捗を実感できる手書きのチャートが好きです。ただ最近はオンラインメンバーも多く、手書きというわけにもいかず、なんならツールが自動でチャート化してくれる時代です。便利といえば便利なのですが、そうやって労力をかけずに出てきたものって結局スルーされがちなんですよね。

じゃあ、手間暇かけたら見るようになるのかというとそうとも限らず。以前、僕がいたプロジェクトで使われていたバーンダウンチャートは高機能なヤツで、ただその分、入力が面倒かつ難しくて、入力漏れや誤りが日常茶飯事でした。となると出てきたチャートも信頼性が低く、結局あまり活用されませんでした。

なので、バーンダウンチャートはシンプル・イズ・ベストで、一目瞭然の単純なものの方がオススメです。