現在進行形でPMを初めてやってます。
そこでの気づきをまとめていきます。
※随時更新
WBSは何をどこまでいつまでにやるのかを正確に起こす
WBSは単純にタスクをまとめるものだけではなく、納品物とそれに対するタスクに対してどこまでやるのかいつまでにやるのかを正確に書き起こして、顧客と合意する必要がある
というのも顧客も人間だし、忘れる
何をどこまでやるかなんて正確に覚えていない
顧客と自社の作業領域を明確にするためにも何をどこまで、いつまでにやるのかということは正確に書き起こしておくことで、後々の事故を防止することができる
常に先手で動く
WBSの期日よりも1週間前にはある程度タスクが完了している状態がベスト