オズビジョン全社発表会のLTの発表資料となります。
Agileのお話し
以前見た、ブログの内容で、個人的に面白かったことろを引用して、Agileのお話しをしようと思います。
これから話す内容は正解とは言えないものです。色んな人と自分の主観も交じっているので、参考までにお聞きいただければ幸いです。
問
1) Agile is [①Low cost / ②High Cost]
2) Agile is [①High Speed / ②Low Speed]
3) Agileの主体は「？」ではない。「？」を主体として考えること。
答
-
Agile is [①Low cost / ②High Cost]
▶ どっちもあり得る。 -
Agile is [①High Speed / ②Low Speed]
▶ どっちもあり得る。 -
Agileの主体は「人」ではない。「プロダクト」を主体として考えること。
（本題）
Agileで落ちやすい罠
（引用）
制作プロセス
プロセス１
プロセス１：車の制作プロセス
プロセス１：車の制作プロセス
プロセス２
プロセス２：Agile? （車の制作プロセス）
プロセス２：Agile Waterfall
Agileと呼べる事例は？
プロセス３
プロセス３：Agile （車？？の制作プロセス）
プロセス3：Agile
一番大事な違いは？
顧客に提供する「価値」と「プロダクト」の設定
１．顧客に提供するプロダクト（価値）
１．顧客に提供するプロダクト（価値）
#（再び）
答 / 一番大事な違いは？
1) Agile is [①Low cost / ②High Cost]
▶ どっちもあり得る。
1) Agile is [①Low cost / ②High Cost]
▶ どっちもあり得る。
1) Agile is [①Low cost / ②High Cost]
▶ どっちもあり得る。
提供価値と、プロダクトの設定によって、
「Low Costもなれるし、High Costにも」
なれる。
2) Agile is [①High Speed / ②Low Speed]
▶ どっちもあり得る。
提供価値と、プロダクトの設定によって、
「High Speedもなれるし、Low Speedにも」
なれる。
3) Agileの主体は「人」ではない。「プロダクト」を主体として考えること。
- Agileは、人が素早い開発手法ではない。
- Agileは、価値提供が素早いのが理想的
- Agileは、提供価値と市場状況、顧客ニーズに反応しながら、プロダクトを設定していくのが理想的
- Agileは、顧客が満足させるために必要な物を探索する過程を含むプロセス。
一番大事な違いは？
提供価値の設定
プロダクトの探索・設定