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【総集編】社会は「予測不能」なのではない。僕らに「計器」がなかっただけだ。

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Last updated at Posted at 2026-02-22

── 政府統計をハックして“社会の気圧計”を実装した一人のエンジニアの記録

「予兆はあったのに、なぜ防げなかったのか?」

社会問題が起きるたび、この言葉が繰り返されます。
しかし、データがなかったわけではありません。
兆候は、多くの場合すでに政府統計の中に現れています。

足りなかったのは、
バラバラに存在する統計を統合し、
社会の「圧力」として可視化する
"観測装置" でした。

これは、一人のエンジニアがe-Stat(政府統計ポータル)の深淵に潜り、3,686通りの全探索を経て、社会の「今」をリアルタイムに炙り出すインフラを構築した、狂気と執念の実装記録です。

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🛠 この記事でわかること(全体像)

  1. [取得] 難解な政府統計を「代替POSデータ」へ変える
  2. [統合] 形式の違う統計を一つの基盤で「同時観測」する
  3. [変換] 数値を「状態(ストレス指数)」に翻訳する
  4. [検証] 分析者の「思い込み」をシステムで排除する
  5. [実装] 予算0円、一人のエンジニアが「コンサル文化」をハックする

第1章:代替POS ── 観測可能性の確保

テーマ:社会を観測するための「網」を編む

  • 問題:
    e-StatのAPIは迷宮。690品目の構造、難解なパラメータ、全探索不能なデータ量。
  • 解決:
    統計表の構造自体を解読。API自動取得パイプラインによる3,686通りの全探索基盤。
  • 気づき:

社会分析のボトルネックは「分析力」ではない。
「収集力」だ。
取得できないデータは、この世に存在しないのと同じである。

[この章の実験記録]
【代替POSを発明!】政府統計だけでファミマの購買分析を再現してみたら、日本の食文化の"東西分断"が見えた


第2章:データ基盤 ── 同時観測の実現

テーマ:異なる世界の言葉を一つに繋ぐ

  • 問題:
    e-Stat(Excel)、日銀(CSV)、国際機関(JSON)、民間(PDF)。バラバラな言語では同時分析が不可能。
  • 解決:
    全データを「正規化・月次化・保存構造統一」へ強制変換。
  • 気づき:

社会分析において、最も高尚な分析よりも、泥臭く「継続可能なデータ構造」を作ることの方が遥かに価値が高い。

[この章の実験記録]
社会分析のためのデータ基盤をゼロから設計した話


第3章:KSI ── 状態量への変換

テーマ:数値を「社会の生理現象」として捉え直す

  • 問題:
    個別の指標(物価、賃金)を見ても、社会が受けている「圧力」は測れない。
  • 解決:
    10指標を統合し、60ヶ月移動z-scoreで「家計ストレス指数(KSI)」へ変換。
  • 気づき:

統計を足したのではない。
「観測原理」を設計した。
数値の変化を「社会の健康診断」に変えるための翻訳である。

[この章の実験記録]
「家計ストレス指数(KSI)」を作って社会観測装置になるか検証した話


第4章:検証 ── 科学性の確保

テーマ:装置が「自分の思い込み」でないことを証明する

  • 問題:
    データ分析は、自分の仮説に都合の良い結果を「作れてしまう」リスクがある。
  • 解決:
    事前登録型プロトコル。パラメータを固定し、後出しジャンケンの分析をシステム的に排除。
  • 気づき:

有意な結果を作ることより、誤りを排除することにこそ、データ分析の真の価値がある。

[この章の実験記録]
2025年、日本の家計ストレスはコロナを超えた ── KSI 12月月次レポート


第5章:実装 ── 予算0円、一人のエンジニアによる「コンサル文化」への回答

テーマ:分析を「作品」から「インフラ」へ、観測を「意思決定」へ

【問題:数千万円の"死んだPDF"】
多くの自治体や企業が、専門家による「調査報告書」に多額の予算を溶かしています。
しかし、それらは納品された瞬間に風化が始まる「死んだデータ」です。
高価な分析ソフトや外注費をかけても、現場の行動は変わりませんでした。

【解決:一人のエンジニアによる"生きた計器"】
「誰もやらないなら、自分で作る」
予算は0円。
使うのは、すでに国民の税金で賄われている「政府統計」のみ。
一人のエンジニアがAPIパイプラインを組み、月次で自動更新されるインフラを構築しました。
さらに、複雑な数値を「ランキング」や「警報」といった行動可能な言葉に翻訳。

【ノウハウ・気づき】

「高額な外注費も、高価なBIツールもいらない。
必要なのは、統計を読み解く『装置』と、それを実装する意志だけだ。」

分析とは一過性の「パフォーマンス」ではない。
継続されて初めて「インフラ」になる。
精度よりも、現場が迷わず動ける「可用性」こそが意思決定を動かす。

[この章の実験記録]
予算0円、使うのは政府統計のみ 一人のエンジニアが地域の未来を可視化した話


結論:私が作ったのは「分析」ではない。

私が実装したのは、一過性のレポートではありません。

  1. 社会の入力を拾う [センサー]
  2. 意味を抽出する [観測原理]
  3. 止まらない [インフラ]
  4. 行動を促す [警報]

つまり、 社会の「気圧計」 です。

景気悪化も、生活苦も、地域の衰退も、ある日突然起きるわけではありません。
水面下で「圧力」が変わり、限界を超えた瞬間に表面化するだけです。
この装置は、その表面化する前の圧力変化を継続的に検出します。

「予測」は外れるが、「観測」は事実を突きつける。

本来、政府や巨大組織が担うべきこの領域に、一人のエンジニアが「予算0円」で風穴を空ける。
統計はすでに揃っていました。
足りなかったのは、それを使い倒すための「装置」だったのです。


🤝 共同検証・公開について

この「社会観測装置」は、自治体の政策判断、店舗の出店計画、地域の与信管理など、あらゆる意思決定の土台になります。
「高額な予算をかけずに、実利のある観測をしたい」という地域や業界があれば、公開・共同検証を歓迎します。

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