ドキュメント作成者 (レビューを受ける人)
レビューを受ける前
・観点の提示
・レビュワ―の工数の見積もり
レビューの目的は
テストや横展開などの修正工数を削減することが目的。
レビューを受けた後
・指摘された問題の方よりの確認
・受けた指摘事項に関連する問題への横展開
・対応方針の決定
・修正作業の割り当て
レビューの種類
テクニカルレビュー …… 技術リーダーが主導するドキュメントチェック。ITの現場で行われている一般的なレビュー方法
ウォークスルー …… ドキュメント作成者が主役となって実施する自由度の高い相談会。テクニカルレビューよりもカジュアル。
マネジメントレビュー …… プロジェクトの状況把握や商人を目的としたレビュー。
第三者レビュー …… プロジェクト外の有識者などがレビュアーとなるレビュー。
レビューの手順
以下の基本手順を要件定義、基本設計、詳細設計といった工程ごとに1回ずつ実施する。
- レビューの準備
- 問題の検出
- 問題の指摘
- 修正・フォロー
リーダーの準備
検出すべき問題種別の選定
指針となるシナリオの作成
簡易なレビューの実施検討
レビュアーの選定と割り当て
ドキュメント配布と告知