ドキュメント作成者 (レビューを受ける人)
レビューを受ける前
・観点の提示
・レビュワ―の工数の見積もり
レビューの目的は
テストや横展開などの修正工数を削減することが目的。
レビューを受けた後
・指摘された問題の方よりの確認
・受けた指摘事項に関連する問題への横展開
・対応方針の決定
・修正作業の割り当て
レビューの種類
テクニカルレビュー …… 技術リーダーが主導するドキュメントチェック。ITの現場で行われている一般的なレビュー方法
ウォークスルー …… ドキュメント作成者が主役となって実施する自由度の高い相談会。テクニカルレビューよりもカジュアル。
マネジメントレビュー …… プロジェクトの状況把握や商人を目的としたレビュー。
第三者レビュー …… プロジェクト外の有識者などがレビュアーとなるレビュー。
レビューの手順
以下の基本手順を要件定義、基本設計、詳細設計といった工程ごとに1回ずつ実施する。
1. レビューの準備
2. 問題の検出
3. 問題の指摘
4. 修正・フォロー
リーダーの準備
検出すべき問題種別の選定
指針となるシナリオの作成
簡易なレビューの実施検討
レビュアーの選定と割り当て
ドキュメント配布と告知