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アジャイル

6月に一気にアジャイルをキャッチアップした。
具体的には次のイベントに参加した。

  • 渋谷アジャイル(弊社で開催されてたので軽く聴講)
  • Registered scrum master 講座
  • Registered agile testing 講座

総括した感想

  • 今のアジャイルの研修はレイトマジョリティへのマーケティング。当たり前だけど、アジャイルは、もう使い古された言葉になっている。
  • だからこそ、参加者はすでにきちんとアジャイル開発を組織的に実施している人が多数いる。
  • 使い古されているからこそ、アジャイル開発、という言葉は薄まり、幅広くコラボレーションのための知見を学ぶことができる。
  • 他社の開発事例の情報交換できるのが良い
  • 渋谷アジャイルのような場がさまざまにあるというのは、アジャイルという共通言語の存在の良さ、があった。

アジャイルでは日報が不要とされているのはなぜ

その中で、一つこれを取り上げる。

アジャイルでは一つのスプリントで、一つのことを一つの機能横断型のチームで協力してやり切る。

よって、

誰が何をしているかは、日報を書かずともみんなが把握している。

これは面白くて、アジャイルを説明するときに一つのわかりやすい例になるんじゃないかと思って、今回もタイトルに設定した。

まとめ

アジャイルは使い古されつつある言葉であるが故に、その要素であるコラボレーションしてやり切る、というような意味が前景化して、色々なヒントを得たり、他社の人との交流ができたりするカテゴリになっている。

以上

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