Project Management ワークストリーム内の役割
プロジェクト・スポンサーとは
- ステアリング・コミッティーのTOP
- プロジェクト・マネージャーを任命する
- プロジェクト目的を設定する
- 戦略と方針を決定する
- プロジェクト憲章を承認する
- プロジェクトのすべての側面において決定権を持つ
プロジェクト・マネージャーとは
- ステークホルダーやチームにプロジェクト目的を詳しく説明する
- PMBOKのプロセスや知識エリアの内容に従ってプロジェクトをステアリングする
プロジェクト・アドミニストレーターとは
- プロジェクト・マネージャーを支援する
- プロジェクト内ステータスの収集、KPI計算を実施する
- プロジェクト用の調達を担当
品質マネージャーとは
- 納品物の品質が受入条件を満たしていることを保証する
- チームがクオリティゲートを完了することを保証する
- 品質標準を設定する
- 受入条件が設定されていることを保証する
- DoR(Readyの定義)、DoD(DONEの定義）が設定されていることを保証する
- クオリティゲートのプロセスにおいてユーザ側プロジェクト・マネージャーを補佐する
ITマネージャーとは
- プロジェクトの目的が組織の目的にあっていることを保証する
エグゼクティブ・コミッティーとは
- ビジネスゴールを設定する
- プロジェクトビジョンを承認する
- プロジェクト予算を確保する
- ステアリングコミッティに一部の責任を委任する
ステアリング・コミッティーとは
- プロジェクトのゴール、結果、変更を承認する
- オペレーティングコミッティに一部の責任を委任する
- 課題についてエグゼクティブコミッティーにエスカレートする
オペレーティング・コミッティーとは
- すべてのワークストリームの監視と調整を行う
- 未解決課題をステアリングコミッティーにエスカレーションする
- インテグレーションコミッティに一部の責任を委任する
インテグレーション・コミッティーとは
- 結合作業、マスターデータ、リリース戦略をプロジェクトを通して管理する
[EOD]