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日本企業「経験豊富な情シスが足りない」が約6割、だが約4割は「何もしていない」――IIJ調査 を読んで思ったこと

Last updated at Posted at 2022-08-05

日本企業「経験豊富な情シスが足りない」が約6割、だが約4割は「何もしていない」――IIJ調査

現在の情報システム部門の人員、人材に関する課題
現在の情報システム部門の人員や人材に関する課題を見ると、人員や人材が不足している現状が見て取れた。具体的には、「豊富な経験を持った人材が足りない」と回答した人の割合が58.4%(複数回答)、「若手の人材が足りない」が42.1%、「人員が足りない」が37.9%だった。

読んだ感想

読んでみると、ふーんって感じ。いや、ずっと前から分かっていたことと思う。まぁ、何もしていないということだけど、企業としてはやる気はないでしょうね。外注すれば済む、金で解決したらいいと思っている経営者が多いと思う。だって解決策は分かってないでしょうからね。でも、これはシステム分野だけの問題でないと思います。

ここ何十年の間に景気が低迷して何でもコストをカットしてきたせいで 色んなことに余裕が無くなったのが一番の原因と思っています。

私自身は何故日本は生産性が低いのかということと同じだと思っています。コストをカットするあまりおそらくワンオペ(管理者もプレーイングマネージャー)が常態化しているので組織としての暗黙知が共有できないことが大きいのではないかと感じました。

所詮一人で経験できる範囲はしれています。他の人、仲間と情報を共有することで疑似的な経験を積むことができると思います。
しかし経験を少しでも多く積むためには時間的、精神的、金銭的余裕がまずは必要だと思います。余裕がないと現状を維持するので精いっぱいでしょう。

私自身は転職して今の会社に入って時間的な余裕は出来ました。(一応管理職相当ですが、部下はいません。役員さん直属です。部下がいないため自分のために全ての時間を使えます。かなり時間的には余裕ができました。)

ただ小さい会社なので情報システムの経験を共有できるメンバーは少ないです。そのため疑似的な経験を積むために英語のコミュニティで回答を続けています。ここで質問に答えるために調べものをしたり、考えたりすることで疑似的な経験をかなり積むことができていると思います。ただ英語なのでストレスが半端でないです。全てWEB翻訳を使っていますがそれでもアルファベットを見るのは辛いですね。やる気が失せます。

そこで回答していて思ったこと。

日本に限らず海外の質問者さんには みなさんが良く知っているであろう有名な会社の社員さんも多く見受けられます。私からすればコミュニティで質問しなくても周りに詳しい専門家さんはいっぱいいるでしょうと思ってしまいます。 周りに聴けない雰囲気なのかなって心配になりますね。行き過ぎた成果主義のため周りは競争相手だから教えないのかなぁって思ったりもします。

今の会社では人が少ないので周りに聴くことはできませんが、私は前職でもそういえば周りに聞かなかったですね。とこれは競争とか雰囲気が悪いとかでなくて誰もやってない事ばかりを担当していたので聴く相手がいなかったし、また誰も私に質問するような人もいなかったことが原因ですが... (しかし前職の会社の雰囲気は良くは無かったなぁ。何でもできて当たり前で、出来なかったら処罰の対象だったから、新しいことはみんな挑戦したがらなかったです。何もしない方が持ち点が減らず結果的には評価が高くなったから...良くできたことは忘れ去られますが、失敗したことはよく覚えられていたと思います。)

また、実際の仕事ではミスを許さない風潮が強いと思います。(まぁ、当然ではありますが...)それでも私が新入社員の頃は周りは温かい目で見てくれていた(ハズ)と思います。お勉強中の丁稚さんなので失敗しながら成長する機会をいただけました。しかし今ではそんな余裕ないですよね。新人でも普通に成果を求められているんじゃないでしょうか? またいろんな人が時間を取って教えてくれたようにも思います。組織にも余裕があったと思いますね。

もしベンダーさんにお願いして技術者をアサインしてもらった場合に新人さんだったら...今の私は許容できるかな?営業さんを呼んででチェンジしてもらうだろうか? しかし呼べるだけの予算がないなぁ。仕方ない自分で作ります。

人材、人員獲得のために実施している施策 を見た結果

ただし、待遇や条件の改善には至っていない企業が多いようだ。人員/人材の獲得の施策について聞くと、「何もしていない」と回答した人の割合が最も高く、44.2%だった。

そもそもやる気はないんだろうなぁって思えますね。所詮サラリーマン経営者でしょう。自分がやっている時だけどうにかなれば後は関係ないでしょうから。結局外から人を取ってくればいいという発想ですね。人を育てる気はさらさらない。 

そうそう、私が前職を辞めた一番の理由はこれですよ。今いる社員を育てるとか、学習するチャンスを与えるとかは全くしないで、すぐに外から人を取ってこようとする姿勢。それを見続けてきたので先はないなぁって思って去ったのが実情です。

せっかくの調査でしたが、何か良くなるとは思えないです。このままなんだろうって感じますね。

まぁ、よその会社さんで経験豊富な情シスが足りてないかには関係なく、自分自身は経験値を上げておきたいと思います。やる気さえあれば、今は時間が自由に使えるので...

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