デジタルトランスフォーメーション 入門

DX 入門講座の受講の備忘録です。
DX だからと言って特別な手法はなく、古来から活用されている QC 手法などで応用可能なので、
得意なフレームワークを活用して DX を進められればと思います。

#概要
DX を実現するために必要な要素は、4つ。

1. 企業文化のデジタル化

• クラウド等の最新技術の活用
  • 自社内のデジタル機器/システムの最新化
• Innovation
  • 自社既存事業の半歩先でデジタル技術を活用
• Rennovation
  • より良い デジタル体験をお客様に提供する

DX を推進するには

• DX の統括担当を選定する

  • IT 部門が担当するか、あるいは、営業部門が担当するか選択する

• DX に必要なスキル

  • 実務スキル
    • Agile 開発スキル
      • 個人との対話を重視
      • ドキュメントよりも動作するソフトウェアを重視
      • 短いフィードバック
    • 円滑な情報共有（PM）

• DX に必要な改革の進め方
  ※ DX ならではの手法というより、QC 手法の課題解決、あるいは問題解決ストーリーを活用すれば良い。

  • 社長直属の IT担当者を置く
  • 社内システムを図示する
  • 課題/DX によるメリットを整理する
  • Cloud 技術を活用する / プロセスを簡潔化する
  • 標準化の推進

DX 計画

• 3年後の将来ビジョンを選定する
  • そのためにもまずは DX に興味を持つ、好奇心を持つことが大切