社内アプリのログを「ユーザーを増やすためにどんな施策を打てばいいか」を考えるというちょっと攻めた感じの仕事。
辛かったこと
- コンバージョンがよく分からない
- ECであれば売上、Youtubeであれば再生数を伸ばすために頑張るけど社内アプリの場合、何の数字を伸ばせばいいのか分からない
- GA4を社内アプリに活用している事例が見つからない
- googleアカウントの計測はできず社内の従業員情報と引き当てるために色々頑張ってる始末
- 計測のための実装を開発メンバーに依頼しなければならない
- 開発メンバーからすると指示命令系統の外からの依頼、あしらわれがち
- 「それ仕込んで何になるんですか？」「さあ、見てみないことには...」
- 浮いてる
- 社内でそんなことやってる人は周りにいないし、過去実績もない
- 開発メンバーでも意思決定する人でもない
- 誰にも構ってもらえず孤軍奮闘することになる。後輩には引き継げない（可哀想なため
それでも頑張ったこと
- 開発メンバーの改善ネタが尽きたときに猛プッシュ
- 「この前作ったあの機能、使われてるかどうか確認してみましょうよ！」
- 方針の変わり目を逃さない
- じゃあこの際にKPIはこれに決めて、計測できるように仕込んで...と提案する準備