・プロジェクト
決められた期間の中で、独自の製品やサービスを作り出すなど、特定の目標を達成するための業務
・プロジェクトマネージャ
プロジェクトを管理する人
コスト、スケジュール、スコープなどのバランスを調整する
・プロジェクト憲章
プロジェクトの目標や期待される効果などを盛り込んだもの
・PMBOK（ピンボック）
プロジェクト管理に必要な知識を体系化した文書
・統合マネジメント
他の知識エリアを統合的に調整、管理する
プロジェクトの制約条件である予算や納期、対象範囲などを統合的に調整して管理する分野
・スコープマネジメント
作業範囲を明確にし、必要な作業を洗い出す
成果物スコープ（プロジェクトで作成する成果物）
プロジェクトスコープ（成果物を作成するために必要な作業）
・タイムマネジメント
予定の期間内に完了させるために、スケジュール管理、進捗管理を行う
・資源マネジメント
必要な人的、物的資源を管理する
・リスクマネジメント
想定されるリスクの特定、分析、評価を行い、リスク対応を検討する
・WBS
プロジェクトで実施すべき全ての成果物や作業を洗い出し、階層構造に分割して整理した構成図
・プロジェクトマネジメントオフィス
プロジェクトマネジメントを支援する部署