バーンダウンチャート
- スプリントで計画された機能の消化率
- ベロシティ（傾き）を測る
- スプリントの完了に向かって走る
目的
- 検査と適応（スクラム）
- チームメンバー、ステークホルダーが常に見えるようにしておく（透明性と検査）
- バーンダウンできない場合には何が問題かを考える（適応）
事例
- デイリーミーティングでバーンダウンを確認する
- 計画の見直し、ベロシティが低い、割り込み、変更、スキル、知識...
- テストの知識が必要であればテスト勉強会など
デイリー
- 開発チームがスプリントゴールを達成するために、私が昨日やったことは何か？
- 開発チームがスプリントゴールを達成するために、私が今日やることは何か？
- 私や開発チームがスプリントゴールを達成する上で、障害となる物を目撃したか？