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Regional Scrum Gathering Tokyo 2021 Day 1 「R&Dチームが歩むスクラム守破離ジャーニー」

Last updated at 2021-01-06Posted at 2021-01-06

2021/01/06に開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2021での発表です。
https://confengine.com/regional-scrum-gathering-tokyo-2021/proposal/14643/r-d

チーム参加してきました

aslead Agile のチーム「オキザリス」にて参加してきました。
チーム7人で参加して、その場で実況しつつ、記事も作っています。

2年前に導入したやり方が塩漬けになって、変わっていなかった。
事前記入型のふりかえりでは、個人の話ばかりになっていた。

ふりかえりを機能させて透明性を担保するためにすることとして、

など色々な検査と適応を繰り返しながらカイゼンしていき、守にたどり着いた。

アジャイルな見積もりと計画づくりに書かれている「コミットメント主導」のプランニングへ変わっていった。
スプリントの先にあるものへと意識が変わっていった。

プリントの半ばでリプランニングを実施して、後半の計画を修正していった
コミットメントを死守するように残業するようになっていった

コミットメントを減らしたら、成果は減って残業も減らない。
互いの状況が分かりにくくなっていた。

対話の欠如が起こっていた。

そこでカイゼンを続けていったところで、初めてのリモートワーク。

変わりゆく世界に対応するために、こういう時だからこそ「ふりかえり」だ、という風になっていった

バーンダウンしないのは仕方ない、と現状に甘えていたのを、若手が活をくれた。

「朝会は一人一人話しているから、仕事も個人個人になりますよね」

うまくいったパターンを記録するようにしていった

いつの間にか、チームがスクラムに適応していることに気付いていた

これからも旅路は続く

先に進んでは戻って、の繰り返しがすごくリアルでした。チームとして前に進んでいけるように、根気強く問題の根源へと対応していけるよう意識していきたい。